Разработка кадровой политики организации (на примере ООО "Лилайт")

• Номер работы:
  208780
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  20.02.2012 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  Введение………………………………………..…………………………3
  
  Глава 1 Теоретические основы разработки кадровой политики организации
  1.1 Понятие, сущность и функции кадровой политики организации..5
  1.2 Виды кадровой политики организации…………………………….10
  1.3 Основные направления формирования кадровой политики организации…………………………………………………………………….16
  Глава 2 Анализ структуры управления, финансового состояния и кадровой политики организации (на примере ООО «Лилайт»)
  2.1 Экономико-организационная и финансовая характеристика предприятия……………………………………………………………………..24
  2.2 Оценка системы управления персоналом организации…….……36
  2.3 Анализ кадровой политики организации…………………………42
  Глава 3 Разработка кадровой политики организации (на примере ООО «Лилайт»)
  3.1 Выявление проблем управления персоналом в организации……51
  3.2 Разработка новой кадровой политики организации с учетом выявленных проблем…………………………………………………………..58
  3.3 Эффективность мероприятий по совершенствованию кадровой политики………………………………………………………………………….68
  
  Заключение……………………………………………………………….80
  Список литературы………………………………………………………83
  Приложения………………………………………………………………86
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка кадровой политики организации (на примере ООО "Лилайт")
  Введение
  
  В течение прошедших десятилетий роль и значение системной работы с человеческими ресурсами множество раз переосмысливалась, изменялось мнение о месте управления персоналом в системе менеджмента. Сейчас, на опыте наиболее успешных организаций, признано, что основа организации не в оборудовании, не в доле рынка, а в её человеческом капитале, который является первопричиной и источником всего ценного, что создается компанией.
  Управление персоналом, по общей оценке, сегодня является одной из наиболее важных функций менеджмента организации, способной многократно повысить её эффективность.
  Для многих эффективно функционирующих организаций главным сегодня является вопрос о том, как преодолеть разрыв между развитием инновационных стратегий, созданием новых продуктов, организационных структур, с одной стороны и правильного использования и развития трудового потенциала - с другой. Особую роль здесь играют кадровая политика.
  ......
  Заключение
  
  В даннойработе рассмотрено понятие системы управления персоналом, проведен анализ использования трудовых ресурсов на предприятии и анализ управления персоналом предприятия.
  В процессе анализа использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лилайт» были выявлены обеспеченность предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям, определены и изучены показатели текучести кадров, выявлены резервы трудовых ресурсов для более полного и эффективного их использования.
  Также проведен анализ использования фонда рабочего времени, производительности труда, эффективности использования фонда заработной платы.
  ......
  Список литературы
  
  
  
  1. Алиев В.Г. Управление деловой карьерой// Журнал «Менеджер по персоналу», 2010.
  2. Аникина Б. А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организации. М.: Инфра-М, 2003. - 187 с.
  3. Аширов Д. Управление деловой карьерой. Издательство Академия, 2009.
  4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 204с.
  5. Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С. Управление персоналом. Часть I. Часть II: Учеб. пособие// ВолгГТУ, Волгоград, 2008.
  6. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие.– Пенза// Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2008.
  7. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 282с.
  8. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 360 с.
  9. Горин В.М. «Что дает аутсорсинг?» // Эксперт, 2011г. – с.14-26.
  10. Деслер Г. Управление персоналом // Пер. с англ. Ю. В. Шленова. - М.: Бином, 2007г.
  11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. -67с.
  12. Ершова Ю.Управление деловой карьерой // Журнал «Кадровый менеджер», 2011.
  13. Зайцев Г.Г., Г.В. Черкасская. Управление деловой карьерой. Издательство Академия, 2007.
  14. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция// Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2010.
  15. Кибанов А.Я. Под ред. Управление персоналом организации// Издательство: Инфра-М, 2009.
  16. Киселева П.А. «Маркетинг-аутсорсинг»// Маркетинг и маркетинговые исследования, 2004, №2
  17. Коноваленко М.Ю. Моделирование деловой карьерой, 2007.
  18. Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом// Изд-во МИЭМП, 2010.
  19. Кузнецова Н. Планирование и развитие карьеры// Журнал «Менеджер по персоналу», 2009.
  20. Ларри Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера//Издательство: Добрая книга, 2008.
  21. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента// Дело,2007.
  ......