Совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров организации(на примере ООО "ПРИМА")

• Номер работы:
  205716
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.02.2012 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА 6
  1.1 Характеристика системы управления персоналом современных предприятий 6
  1.2 Необходимость обучающей деятельности предприятий в современных условиях 15
  1.3 Процесс и формы подготовки и переподготовки работников 22
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРИМА » 32
  2.1 Характеристика предприятия ООО «ПРИМА» 32
  2.2 Исследование системы управления персоналом ООО «ПРИМА» 39
  2.3 Анализ системы подготовки и переподготовки персонала 45
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ООО «ПРИМА» 52
  3.1 Проектные мероприятия по подготовке и переподготовке персонала 52
  3.2 Оценка эффективности проектных мероприятий для повышения эффективности деятельности ООО «Прима» 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  ЛИТЕРАТУРА 68
  ПРИЛОЖЕНИЯ 1-4…………………………………………………………….70-75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров организации(на примере ООО "ПРИМА")
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  В современных условиях управление персоналом является одним из стра-тегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллекти-ва, способного к изменениям, развитию, обновлению.
  Вопросы совершенствования системы управления персоналом предпри-ятия на сегодняшний день приобретают особую актуальность.
  Профессиональное развитие персонала приобретает сегодня особое зна-че¬ние и становится неотъемлемым условием успешного функционирования лю¬бой организации. Учитывая специфику российского рынка: быстрые и час-тые изменения как внутренних, так и внешних условий функционирования пред¬приятий, можно констатировать, что развитие системы профессионального обучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Теоретичсекие исследования, проведенные в первой главе работы позволяют сделать следующие выводы. Современное управление персоналом - это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями. Система управления персоналом – система, в которой реализу-ются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнение однородных функций.
  Для достижения долгосрочных и краткосрочных целей, повышения кон-курентоспособности у организаций появляется необходимость организацион-ных изменений, которые могут быть проведены персоналом более высокого уровня профессиональной подготовки , на основе хорошо организованной ра-боты по обучению персонала.
  .......
  ЛИТЕРАТУРА
  
  1. Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. - Р-н-Д: Феникс. 2007 – 236 с.
  2. Воробьев Е.М. Управление персоналом организации. - М.: Экономика, 2009 – 382 с.
  3. Герчикова И.А. Менеджмент – М.: Бизнес и биржи, 2009
  4. Данные финансовой отчетности ООО «Прима»
  5. Данные кадрового учета ООО «Прима»
  6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М:ИД Форум - ИНФРА-М: 2008 – 370 с.
  7. Карпова Н.Н. Основные принципы аттестации // Справочник по управлению персоналом № 4, 2006 г
  8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М:ИНФРА-М, 2009 – 670 с.
  9. Кузнецов В.И. Учебно-практическое пособие «Управление персона-лом». Система дистанционного обучения М.: ВЛАДОС, 2009
  10. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. М:Омега-Л, 2008 – 360 с.
  11. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М:КНОРУС, 2010 – 232 с.
  12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество М., 2004 – 246 с.
  13. Магура М.Л., Курбатова М.В. Современные персонал - технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007 – 384 с.
  14. Макарова М. Управление персоналом современной организации. М: Вершина, 2008
  15. Малуев П.А., Мелихов Ю.В. Управление персоналом. Портфель на-дежных технологий. М: Дашков и К, 2010 - 530 с.
  16. Митрофанова Е.А., Свистунова В.М., Каштанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация обучения и дополнительное про-фессиональное образование персонала: учебно-практическое пособие под ред. Кибанова А.Я. М:Проспект, 2012
  17. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2008 – 453 с.
  18. Сатиева С. Лаврентьева Ю.Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней // Справочник кадровика, 2006, № 2. с.51
  19. Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой тех-нической реконструкции. – М.: Высш. шк., 2009.
  20. Тиши Н. Передаваемая точка зрения : Учебник для начинающих/ Ис-кусство управления, 2009, № 2 с.32
  21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2008
  22. Устав ООО «Прима»
  23. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 379 с.
  24. Управление организацией: Учебник. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Ру-мянцевой, Н.А. Саломатина. М: ИНФРА-М, 2008 – 388 с.
  25. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М:Инфра-М, 2009 – 569 с.
  .......