Мотивация и стимулирование персонала

• Номер работы:
  198498
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.10.2011 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ 6
  1.1 Понятие и сущность стимулов и мотивов труда. Различные подходы к их пониманию 6
  1.2 Типы и методы мотивации труда как важнейшего фактора эффективного управления в условиях рынка 9
  1.3 Основные звенья механизма мотивации и стимулирования в России 12
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЕРВИС - РЕСУРС» НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ 15
  2.1 Общая производственно-экономическая характеристика деятельности ООО «Сервис - ресурс» 15
  2.2 Анализ труда и заработной платы в ООО «Сервис - ресурс» 17
  2.3 Анализ особенностей системы стимулирования и мотивации персонала в ООО «Сервис - ресурс» 20
  3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К СИСТЕМЕ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЕРВИС - РЕСУРС» 24
  3.1 Рекомендации по развитию системы формирования заработной платы в целях усовершенствования системы мотивации 24
  3.2 Развитие системы мотивации труда руководства ООО «Сервис - ресурс» 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
  ПРИЛОЖЕНИЯ………………..………………………………………………..34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация и стимулирование персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что внедрение ин-новационных стратегий все более обусловливает повышенный спрос на ква-лифицированные человеческие ресурсы, способные обеспечить эффектив-ность и конкурентоспособность организации. Для успешного экономическо-го развития существенное значение имеют человеческий интеллект, знания и способности, которые должны трансформироваться в новые идеи, иннова-ции, повышение производительности и качества труда, приращение прибыли и рост конкурентных преимуществ. В этой связи возникают новые задачи по управлению персоналом, созданию новых моделей его развития, способных эффективно функционировать в современном информационном обществе.
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЕРВИС - РЕСУРС» НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ
  2.1 Общая производственно-экономическая характеристика деятель-ности ООО «Сервис - ресурс»
  
  
  Компания ООО «Сервис - ресурс» - одно из крупнейших предприятий, занимающихся автомобильным бизнесом в г. Москва. Свою деятельность компания начала в 2001 году, и сейчас является одной из крупнейших компа-ний в регионе.
  Сегодня ООО «Сервис - ресурс» осуществляет продажу, ремонт и об-служивание автомобилей таких марок, как ГАЗ, Hyundai, Toyota, Lexus, Ford. В течение последних лет компания прочно закрепила за собой звание лидера продаж автомобилей представленных марок в г. Москва. В своей стратегии компания ориентирована на постоянное развитие. Этапы развития деятельно-сти ООО «Сервис - ресурс» отражает таблица 2.