Модели и типы принятия решений в бизнессе

• Номер работы:
  197379
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Психология
• Год добавления:
  18.09.2011 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты принятия решений 5
  1.1 Определение понятия «принятие решений» и его структура 5
  1.2 Функции процесса принятия решения 11
  1.3. Этапы процесса принятия решений 13
  1.4 Методологические подходы принятия решений 17
  Вывод к первой главе 23
  Глава 2. Психологические особенности принятия решений в бизнесе 24
  2.1 Типология принятия решений 24
  2.2 Модели принятия решений 31
  2.3 Психологические феномены принятия управленческих решений 37
  Вывод по второй главе 43
  Заключение 44
  Список использованной литературы 47
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Модели и типы принятия решений в бизнессе
  Введение
  
  Актуальность проблемы обусловлена тем, что проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в сфере бизнеса. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий - это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического.
  Синтезируя различные компоненты, принятия решения в бизнесе выступают способом постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую (субъекта на объект управления), что, в конечном счете, ведет к достижению поставленных целей. Это постоянное связующее звено между двумя подсистемами, без которого предприятие (организация) как система функционировать не может. Данное обстоятельство подчеркивает определяющее место принятого решения в бизнесе.
  Глава 2. Психологические особенности принятия решений в бизнесе
  
  2.1 Типология принятия решений
  
  Рассматривая процессы принятия решений, следует учитывать два момента. Первый заключается в том, что принимать решения, как правило, сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направления действий. Трудно принять хорошее решение. Второй момент состоит в том, что принятие решения — это психологический процесс. Все мы по опыту знаем, что человеческое поведение не всегда логично. Иногда нами движет логика, иногда — чувства. Поэтому неудивительно, что способы, используемые лицом, принимающим решения для принятия решений, варьируют от спонтанных до высокологичных. При рациональном подходе к принятию решений важно помнить, что бизнесмен находится под воздействием таких психологических факторов, как социальные установки, накопленный опыт и личностные ценности.