Скачать пример (образец) дипломной на тему "Управление вторичной адаптацией сотрудников (линейных...."

Управление вторичной адаптацией сотрудников (линейных менеджеров) компании ЗАО "РТСофт"

  • Номер работы:
    193720
  • Раздел:
  • Год добавления:
    14.06.2011 г.
  • Объем работы:
    90 стр.
  • Содержание:
    ОГЛАВЛЕНИЕ:

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ НА ПРОЦЕСС ВТОРИЧНОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В IT-ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
    1.1 Сущность и основные аспекты вторичной адаптации персонала в организации 6
    1.2 Отечественные и зарубежные методы и этапы вторичной адаптации персонала 14
    1.3 Нормативно-правовая база организации и проведения адаптации сотрудников организации 24
    Выводы по главе 28
    2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «РТСОФТ» 31
    2.1 Выявление влияния специфики деятельности ЗАО «РТСофт» на адаптацию (вторичная/линейные менеджеры) ее сотрудников 31
    2.2 Анализ процесса адаптации (вторичная/линейные менеджеры) персонала в компании ЗАО «РТСофт» 42
    Выводы по главе 57
    3. ВЫРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ В ЗАО «РТСОФТ» 60
    3.1 Недостатки в организации и проведении адаптации (вторичная/линейные менеджеры) персонала в ЗАО «РТСофт» 60
    3.2 Предложения по совершенствованию адаптации (вторичная/линейные менеджеры) сотрудников в ЗАО «РТСофт» 61
    3.3 Социально-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию адаптации (вторичная/линейные менеджеры) сотрудников в ЗАО «РТСофт» 66
    Выводы по главе 69
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
    ПРИЛОЖЕНИЯ 78
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Управление вторичной адаптацией сотрудников (линейных менеджеров) компании ЗАО "РТСофт"
    ВВЕДЕНИЕ
    Актуальность темы дипломной работы обусловлена следующими положениями.
    Современный рынок труда характеризуется жесткой конкурентной борьбой за лучшие профессиональные кадры. Это относится ко всем уровням персонала: начиная с топ-менеджеров и заканчивая рабочими. У данной проблемы имеется и другая сторона: не только компания выбирает сотрудника, но и сотрудник выбирает компанию. Потенциальный работник рассматривает предприятие с точки зрения того, какую роль последнее будет играть в его жизни, что даст для его благополучия. Поиск и подбор персонала – длительный, сложный и дорогостоящий процесс. Следовательно, чтобы не тратить время, силы и деньги зря и обезопасить себя от ситуации, при которой недавно принятый на работу сотрудник увольняется в первые два-три месяца (или даже дня), HR-менеджер и непосредственный руководитель сотрудника должны позаботиться об органичном включении последнего в новую рабочую среду. Первым шагом в этом направлении и является организация процесса адаптации.
    2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «РТСОФТ»

    2.1 Выявление влияния специфики деятельности ЗАО «РТСофт» на адаптацию (вторичная/линейные менеджеры) ее сотрудников

    Компания «РТСофт» образована в 1992 году. За это время «РТСофт» прошел путь от небольшой фирмы, занимающейся поставками программного обеспечения для систем реального времени, до солидной компании, представляющей широкий спектр аппаратных и программных продуктов, как зарубежного производства, так и собственной разработки.
    Закрытое акционерное общество «РТСофт», именуемое в дальнейшем «Общество», зарегистрировано Московской областной регистрационной палатой и внесено в Государственный реестр под № 1642 14 июля 1992 года.
    Общество руководствуется в своей деятельности Уставом, Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством РФ, а также общепризнанными нормами международного права.
    Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «РТСофт».
    Сокращенное наименование Общества на русском языке: ЗАО «РТСофт».
    Место нахождения Общества: 142432, Россия, Московская область, Ногинский район, г. Черноголовка, Северный проезд, дом 1.
    ЗАО «РТСофт» является юридическим лицом, и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в банках на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать со своим полным фирменным наименованием на русском
Скачать демо-версию дипломной

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Дипломная работа) разработан нашим экспертом в качестве примера - 14.06.2011 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии дипломной необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Управление вторичной адаптацией сотрудников (линейных менеджеров) компании ЗАО "РТСофт" ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Управление вторичной адаптацией сотрудников (линейных менеджеров) компании ЗАО "РТСофт" - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.