Совершенствование управления издержками производства(2 и 3 глава)

• Номер работы:
  180930
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.04.2011 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  Глава 2. Анализ управления издержками ООО «Инжиниринговой Компании «Энергоресурс»(анализ баланса). 3
  2.1. ООО «Инжиниринговая Компания «Энергоресурс» как субъект рыночной экономики 3
  2.2. Управление издержками ООО «Инжиниринговой Компании «Энергоресурс» 17
  2.3. Результативность управления 27
  Глава 3. Совершенствование управления издержками ООО «Инжиниринговая Компания «Энергоресурс» 35
  3.1. Необходимость совершенствования 35
  3.2. Совершенствование управления 51
  3.3. Оценка эффективности совершенствования управления 60
  Заключение 64
  Литература 69
  Приложения 73
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления издержками производства(2 и 3 глава)
  ООО «Инжиниринговая компания «Энергоресурс» была создана 25 ноября 2001 года в форме общества с ограниченной ответственностью.
  Центральный офис компании: г. Москва, Рубцовская набережная, д.2, стр.4. Телефон/факс: (495) 232-04-01, 232-04-02, (499) 267-03-30.
  Электронная почта: info@ecenergo.ru.
  Официальный сайт компании: .http://www.ecenergo.ru.
  ООО «Инжиниринговая Компания «Энергоресурс»:
  - входит в группу компаний «Торговый Дом «Курганхиммаш-Озон» и специализируется на работе с проектами в области энергосбережения и энергоэффективности;
  - является официальным партнёром Российско-Немецкого Энергетического Агентства RUDEA.
  Цель компании:
  Реализация организационных, правовых, экономических, технических, технологических и иных мероприятий, направленных на снижение потребления энергетических ресурсов, а также внедрение энергоэффективных технологий во всех сферах экономики РФ.
  Задача компании:
  Экономия средств клиентов за счёт реализации программ энергосберегающих мероприятий.
  Анализ управления издержками на предприятии позволил сделать следующие выводы.
  1) За анализируемый период издержки предприятия снизились на 732 тыс. руб. Основным фактором снижения издержек предприятия является снижение расходов на оплату труда на 1092 тыс. руб. и снижение начислений на фонд оплаты труда. Остальные виды расходов предприятия за анализируемый период выросли. Наиболее существенный рост издержек предприятия наблюдается по арендной плате и по прочим расходам. Рост арендной платы связан с увеличением цены аренды помещений предприятия. Рост прочих расходов предприятия связан с ростом стоимости услуг оказываемых сторонними организациями. В частности – это консультационные услуги партнеров компании по проведению энергоаудитов. Рост расходов на амортизацию связан с покупкой нового оборудования для офиса компании.