Основные принципы управления и их характеристика

• Номер работы:
  180888
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.03.2011 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1. Понятие и виды принципов управления 6
  1.2 Реализация основных организационных принципов в системе управления 9
  2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГУ ЦСО «КОНЬКОВО» 17
  2.1 Краткая характеристика организации 17
  2.2 Реализация принципов управления ГУ ЦСО «КОНЬКОВО» 20
  2.3 Рекомендации по совершенствованию принципов управления в ГУ ЦСО «КОНЬКОВО» 28
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные принципы управления и их характеристика
  Теория фаз жизненного цикла организации описывает организационный рост по аналогии с биологическими циклами жизни. Как правило, деление производится на 4 этапа — от «зарождения» до «стабилизации», с дальней¬шим «затуханием», оканчивающимся «смертью» организации. Эта теория дает понимание того, что на каждой фазе жизненного цикла организации ей свойственны уникальные, присущие только данному периоду развития, за¬дачи и проблемы. Для их решения должны применяться только те способы, которые соответствуют конкретному этапу развития организации. Когда у ребенка воспаление легких, ему не дают «взрослые» антибиотики, а лечат болезнь детскими лекарствами.
  С начала ХХ века (т.е. с момента зарождения теории управления) и до 60-х годов принципы управления были построены по закрытому типу. Иначе говоря, руководителей мало интересовали проблемы, возникающие за пределами предприятий, а именно: конкуренция, вопросы сбыта и другие внешние проблемы. Работа фирмы рассматривалась как закрытая система.
  На таких позициях в течение долгого времени базировалась управленческая деятельность и в нашей стране.
  Лишь с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена внешней средой.
  Суть принципа обратной связи в ГУ ЦСО «Коньково» заключается в том, что любое отклонение системы от ее естественного или заданного состояния является источником возникновения в управляющей подсистеме нового движения, направленного на то, чтобы поддержать систему в ее естественном заданном состоянии. На этой основе осуществляется не только гомеостазис, обеспечивающий сохранение системы и ее приспособление (адаптацию) к новым внутренним или внешним условиям, но и обучение, накопление опыта, развитие, совершенствование систем управления.