Текучесть кадров и методы ее регулирования

• Номер работы:
  180537
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  12.03.2011 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы текучести кадров в организациях 4
  2. Методы регулирования текучести кадров в России 4
  Заключение 6
  Список литературы 7
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Текучесть кадров и методы ее регулирования
  Введение
  
  Основоположники менеджмента как научной дисциплины неоднократно декларировали идею о том, что текучесть кадров существенно снижает эффективность организации в целом. Так, основатель административного менеджмента – А.Файоль – в своих 14 принципах управления утверждал, что посредственный работник, но держащийся за свое место, приносит больше пользы организации, чем череда талантливых, но быстро меняющихся менеджеров.
  Актуальность темы текучести кадров чрезвычайно высока в условиях Российской Федерации. Это объясняется тем, что за последнее 20 лет текучесть кадров стремительно возросла. Если ранее было нормой работать большую часть жизни на одном предприятии, то сейчас среднестатистический россиянин, по мнениям кадровых агентств, меняется работы каждые 2-3 года. А поскольку эффективность экономики государства зависит от эффективности экономик конкретных предприятий, то урон очевиден.
  Причины такой текучести кадров в современных российских условиях вполне объяснимы. Их можно классифицировать на четыре основных группы. Первую группу составляют причины смены работы, связанные с уровнем заработной платы, этой причиной руководствуются при увольнении работники младшего и среднего звена управления. Второй причиной для смены работы является смена профессиональной парадигмы в принципе: работнику приходится переквалифицироваться, поскольку его труд не востребован.