Методы диагностики трудовых навыков персонала

• Номер работы:
  177676
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  06.02.2011 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Основные принципы диагностики профессиональных навыков персонала 4
  2. Методы составления квалификационной карты и характеристика 6
  3. Основные этапы оценки трудовых навыков персонала 14
  Заключение 19
  Список литературы 21
  Приложение 23
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы диагностики трудовых навыков персонала
  Введение
  Актуальность исследования обусловлена объективно на¬зревшими потребностями реформирования российского общества. В стране складывается новая социально-экономическая, рыночная среда, которая требует пересмотра сложившейся в условиях плано¬вой экономики системы управления.
  Новая управленческая парадигма представляет собой смену функционального типа управления на системный и ситуационный подход, определяемый целями менеджмента и предпринимательст¬ва.
  1. Основные принципы диагностики профессиональных навыков персонала
  Профессиональный психологический отбор (ППО) заключается в проведении комплексных мероприятий, позволяющих выявить лиц, наиболее пригодных по своим психологическим качествам к обучению в установленные сроки и успешной профессиональной деятельности по той или иной конкретной специальности.
  2. Методы составления квалификационной карты и характеристика
  Квалификация персонала – это комплексная характеристика, позволяющая определить степень соответствия работника должности, его профессиональный уровень, управленческий потенциал деловых личностных качеств.
  Квалификацию условно можно разбить на три базовых элемента:
  • навыки выполнения работ;
  • профессионально важные качества;
  3. Основные этапы оценки трудовых навыков персонала
  Несколько иначе обстоит дело с оценкой такого элемента квалификации, как профессионально важные качества (ПВК).
  Ассессмент-центр в данном случае является наиболее точным и полномасштабным метод оценки ПВК. Он позволяет в полной мере не только оценить отдельные качества или навыки сотрудников, но и определить направления развития персонала, обеспечивающие повышение эффективности его деятельности.
  Заключение
  Для того чтобы анализ и изучение, по избранной теме, было более продуктивным, пришлось разбить структуру работы на ряд частей, каждая из которых содержит несколько пунктов.
  Каждая из глав дала нам возможность подробного анализа различных аспектов - неразрывно связанных с нашей темой. Позволила нам взглянуть на интересующие нас вопросы с разных сторон, разобраться в основных моментах, без которых не возможен дальнейший анализ проблемы.