Контрольная работа

• Номер работы:
  168594
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  28.10.2010 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  8. Особенности определения нормы дисконта инвестиционного проекта (понятие, модели определения, цена основных источников капитала, постоянная и переменная норма дисконта). 3
  16. Инвестиционная деятельность предприятия. Порядок определения нормы дисконта для смешанного капитала предприятия (собственного и привлеченного). 4
  20. Инновационный менеджмент. Особенности инновационной деятельности на предприятиях энергетики 6
  7. Организационное проектирование вспомогательных и обслуживающих производств. 7
  10. Размещение предприятий энергетики. Технические и экономические факторы размещение предприятий энергетики. 9
  11. Оценка экономической эффективности ремонта оборудования. 10
  12. Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени. Особенности организации труда в энергетике 10
  13. Сущность и основные принципы организации заработной платы, формы и системы оплаты труда и их использования на предприятии в энергетики 12
  14. Организация материально- технического снабжения предприятий энергетики. Принципы и формы 13
  17. Текущее планирование и его содержание. Цели текущего планирования. Основные разделы годового плана предприятия в энергетике 15
  18. Оперативное планирование и его содержание, цели и структура содержание оперативного плана 16
  22. Организация труда на предприятии. Планирование численности на предприятиях энергетики 18
  23. Организация оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда и доплат на предприятиях энергетики 20
  24. Организация труда на предприятии. Режимы труда и отдыха на предприятиях энергетики (в прерывном и непрерывном производствах) 22
  25. Система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства. Особенности организации производства в энергетике 23
  26. Организация труда на предприятии. Нормирование труда на предприятиях энергетики 25
  27. Пути улучшения использования производственных мощностей на предприятиях энергетики. Экстенсивные и интенсивные факторы 27
  28. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени 28
  29. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами 28
  30. Основные направления модернизации основных средств предприятий энергетики 29
  31. Производственная программа предприятия и ее показатели (натуральные, стоимостные, пр.). Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы энергетического предприятия 29
  12. Планирование расходов и формирование плановой себестоимости продукции энергетического предприятия 31
  Задача №1 34
  Задача №2 36
  Задание №3 37
  Список литературы 41
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа
  8. Особенности определения нормы дисконта инвестиционного проекта (понятие, модели определения, цена основных источников капитала, постоянная и переменная норма дисконта).
  Основным экономическим нормативом, используемым при дисконтировании, является норма дисконта (E), выражаемая в долях единицы или в процентах в год.
  16. Инвестиционная деятельность предприятия. Порядок определения нормы дисконта для смешанного капитала предприятия (собственного и привлеченного).
  Инвестиционная деятельность представляет собой процесс привлечения, оценки, распределения и использования инвестиций. Ее цели могут быть различными: расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов, приобретение новых предприятий, диверсификация в результате освоения неизведанных областей бизнеса, снижение издержек обращения по причине роста объемов производства.
  20. Инновационный менеджмент. Особенности инновационной деятельности на предприятиях энергетики
  Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.
  7. Организационное проектирование вспомогательных и обслуживающих производств.
  Организационное проектирование – это комплекс работ по созданию предприятия, формированию структуры и системы менеджмента, обеспечению его деятельности всем необходимым. Целью организационного проектирования является обеспечение высокого уровня организованности деятельности предприятия (организации).