Мэрджер как инновационный подход деятельности современных организаций

• Номер работы:
  111355
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  13.03.2009 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  I. Глава. Теоретическая часть 5
  1.1. Понятие и сущность мэрджера 5
  1.2. Причины возникновения формы мэрджера и их особенности 7
  реализации: слияния, поглощения, гринмэйл 7
  1.3. Современные тенденции, отражающие состояние рынка 13
  недружественных поглощений 13
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
  
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Астахов П.А. Противодействие рейдерским захватам.- М:Эксмо, 2007.- 240 с.
  2. Борисов Ю.Д. Рейдерские захваты: Узаконенный разбой.- СПб: Питер, 2008.- 224 с.
  3. Гараев В.И. Проблемы и риски миноритария.// БизнесИнфо, 2009, №3.- С.5-6
  4. Громов К.Я. Наука поглощений. //www.vestnikmckinsey.ru
  5. Гюнтер Р.Е., Рикертсен Р. Выкуп бизнеса менеджерами: Проведение LBO-сделок и покупка собственного бизнеса.- М: Альпина Бизнес Букс, 2008.- 404 с.
  6. Зеркалов Д.В. Антирейдер.- М: Дакор, 2008.- 240 с.
  7. Ионцев М.Г. Корпоративные захваты: Слияния, поглощения, гринмэйл.- М: Ось-89, 2007.- 224 с.
  8. Конев А. С. Особенности национального «гринмейла».- М: Аспент-Пресс, 2007.- 385 с.
  9. Макеев Д.М. Корпоративный шантаж как угроза интересам добросовестных миноритариев.-М: Экономика иправо, 2007.- 340 с.
  10. Моросини П., Стеджер У. Управление комплексными слияниями: В помощь руководителю компании, использующей стратегию M&As.- М: Баланс Бизнес Букс, 2006.- 304 с.
  11. Осипенко О.В. Российский гринмейл. Стратегия корпоративной обороны.- М: Юркнига, 2006.- 447 с.
  12. Осташенков И.Н. Тенденции и перспективы слияний и поглощений в России.// «КонсалтПром», 2009, №2.- С.13-14
  13. Патрик А. Гохан. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний (3-е издание).- М: Альпина Бизнес Букс, 2007.- 741 с.
  14. Рыжов Р.Д. Захват по-русски.// БизнесИнфо, 2008, №5.- С.18-19.
  15. Санников А.П. Проблемы управления репутацией компании при осуществлении поглощения.- М: Линк, 2008.- 197 с.
  16. Терно В.В. Особенности слияния и поглощения в России.- М: Дело, 2007.- 452 ч.
  17. Тимоти Дж. Галпин, Марк Хэндон. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний.- М: Вильямс, 2005.- 240 с.
  18. Хромов В.И. Стоит ли проводить слияние?// Dиректор-инфо, 2008, №12.-С. 19-20
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мэрджер как инновационный подход деятельности современных организаций
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Российский бизнес встает на путь активных мэрджер мероприятий. Для многих российских компаний и групп, получивших контроль над активами в ходе приватизации и последующего перераспределения собственности, вопрос выбора модели дальнейшего управления портфелем активов имеет особую остроту, поскольку от ответа на него будет во многом зависеть облик самих корпораций.
  Отечественный бизнес приобретает все большую респектабельность. Еще три года назад процесс его покупки-продажи многие воспринимали точно так же, как и покупку-продажу любого другого товара. При определении стоимости компании часто просто суммировались цены принадлежащих ей материальных и нематериальных активов. То, что у любой фирмы есть совершенно разные виды стоимости, не принималось во внимание. Большинство российских предприятий подходят к тому рубежу, когда вопрос проведения мэрджер мероприятий становится одним из наиболее важных в стратегическом плане. Кроме того, многим из них уже исполнилось 7–10 лет. Существует определенный психологический эффект: через 9–10 лет у бизнеса наступает спад. Актуальность исследования заключается в том, что мэрджер мероприятия рассматриваются как некое «вливание свежей крови», которое придаст определенную «бизнес-энергию» и поможет фирме выйти на новый уровень.
  В тоже время, отличительной чертой российского рынка по-прежнему остаётся исключительная закрытость процессов слияний и поглощений компаний. Информационное сопровождение сделок по приобретению бизнеса либо отсутствует полностью, либо осуществляется путем размещения заказных публикаций в СМИ. Это, в свою очередь, нередко приводит к своеобразной дуэли заинтересованных сторон в mass-media