Методы подбора и отбора персонала на примере компании "ДжиИ Мани Банк"

• Номер работы:
  109212
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  13.02.2009 г.
• Куда сдавалась:
  МГУ им. Ломоносова
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты вопросов подбора и отбора персонала в современной организации 6
  1.1 Сущность, цели и задачи управления персоналом 6
  1.2 Современные методы и методики найма, оценки, отбора и приема персонала 9
  1.3 Факторы, оказывающие влияние на выбор методов найма, оценки, отбора и приема персонала 19
  Глава 2. Исследование и анализ системы комплектования штата и отбора персонала «ДжиИ Мани Банк» 24
  2.1 Краткая характеристика «ДжиИ Мани Банк» 24
  2.2 Анализ системы управления персоналом в «ДжиИ Мани Банк» 27
  2.3 Анализ системы комплектования, найма, оценки, отбора и приема персонала 43
  Глава 3. Проект совершенствования системы подбора и отбора персонала в «ДжиИ Мани Банк» 58
  3.1 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом «ДжиИ Мани Банк» 58
  3.2 Пути совершенствования процесса найма персонала «ДжиИ Мани Банк» 69
  Заключение 83
  Список литературы: 87
  
  Список литературы:
  1. Конституция РФ. - СПС ГАРАНТ, 2009.
  2. Трудовой Кодекс РФ. – СПС ГАРАНТ, 2009.
  3. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М: Проспект, 2009.
  4. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций (изд.: 5). – М.: Феникс, 2009.
  5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2009.
  6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2009.
  7. Волгина О. Особенности содержания и организации труда персонала коммерческого банка и их влияние на мотивацию. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 5.
  8. Волобуев М. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт. //Управление развитием персонала, 2008, № 2.
  9. Глебова Т. Стратегические цели компании, планирование численности сотрудников и мероприятий по работе с персоналом: соотношение и взаимосвязь. //Управление человеческим потенциалом, 2007, № 2.
  10. Дафт Р.Л. Менеджмент. 8-е изд. – СПб.: Питер, 2009.
  11. Денисов В., Холодкова В. Структурирование управленческих функций компании в зависимости от особенностей ее коммерческой деятельности. //Менеджмент сегодня, 2008, № 2.
  12. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.
  13. Жуков Е.Ф. Банковский менеджмент. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2008.
  14. Зиновьев В. Методика разработки рациональной структуры управления предприятием. //Менеджмент сегодня, 2008, № 2.
  15. Зуб А.Т., Зайцева Т.В. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2009.
  16. Иванникова Н.Н. Основы менеджмента. – М.: Экзамен, 2008.
  17. Кацаурова С., Перова В. Борьба за кадры. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 3.
  18. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009.
  19. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М.: Инфра-М, 2008.
  20. Купер Д. Отбор и найм персонала. Технологии тестирования и оценки. – Вершина, 2009.
  21. Куршакова Н., Белозерова М. Адаптация персонала в коммерческом банке. //Управление развитием персонала, 2008, № 1.
  22. Лаврушин О.И. Банковский менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М.: КноРус, 2009.
  23. Лебедева Н., Удалова А. Управление изменениями. //Управление человеческим потенциалом, 2008, № 2.
  24. Логинов А., Шухман П. Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом. //Управление развитием персонала, 2008, № 2.
  25. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2008.
  26. Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика: Учебник. – СПб.: Питер, 2008.
  27. Машин С. Особенности и перспективы национального менеджмента. //Менеджмент сегодня, 2008, № 5.
  28. Менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям 3-е издание. /Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – М.: Юнити, 2009.
  29. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2009.
  30. Осин Д., Неизвестный С. Построение системы управления персоналом на основе стратегических планов компании. //Управление развитием персонала, 2008, № 4.
  31. Осин Д., Неизвестный С. Построение системы управления персоналом на основе стратегических планов компании. //Управление развитием персонала, 2008, № 4.
  32. Под ред. Базарова Т.Ю, Еремина Б.Л. Управление персоналом. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2009.
  33. Саранцева Е. Служба подбора персонала компании или кадровые агентства? //Управление развитием персонала, 2008, № 2.
  34. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник для ВУЗов. – М.: Дашков и К, 2009.
  35. Скворцова Н. Персонал. Мотивируем или демотивируем? //Управление человеческим потенциалом, 2008, № 4.
  36. Слепцова А.С. Подбор и найм персонала. Как оценить человека за час. – М.: АСТ, 2007.
  37. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: Проспект, Велби, 2007.
  38. Строителева Т.Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий, определяющиеся условиями экономического роста. //Управление персоналом, 2008, № 9.
  39. Сурков С., Бойко Ю., Лукашев А. Особенности мотивации персонала в период проведения изменений. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 4.
  40. Сухотина К. Система управления персоналом в контексте организации: взаимосвязи и взаимовлияния. //Управление человеческим потенциалом, 2007, № 1.
  41. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов. – М.: КноРус, 2009.
  42. Тележников В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: БГЭУ, 2008.
  43. Тикунова Т. Особенности построения системы мотивации. //Менеджмент сегодня, 2008, № 5.
  44. Третьякова Е.П. Теория организации. – М.: КноРус, 2009.
  45. Ципес Г., Болдырева Ю. Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии. //Управление человеческим потенциалом, 2008, № 4.
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы подбора и отбора персонала на примере компании "ДжиИ Мани Банк"
  Введение
  Актуальность исследования вопросов обеспечения организации квалифицированным персоналом на современном этапе заключается в том, что с переходом к рыночной экономике стало невозможным использовать старые методы поиска и отбора персонала, которые использовались в административной системе. Поиск и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками.
  Исследования в области управления персоналом в нашей стране начали появляться с началом перестройки. В основном речь в них шла о преимуществах и ценных, с точки зрения авторов, наработках кадрового планирования в современных зарубежных организациях. Своего апогея в количественном отношении работы о зарубежном опыте кадрового планирования достигли в начале 90-х (Е.А. Виноградов, Н.К. Маусов, О.М. Ламскова «Персонал в фирмах индустриального развитых стран»; А.П. Волгин, В.И. Матирко, А.А. Модин «Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ)»; В.В. Гончаров “В поисках совершенного управления: Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы»; М.В. Грачев «Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации»; Н. Иванов «Внутрифирменная подготовка в экономически развитых странах» Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов «Человеческие ресурсы управления» и др.
  Другая разновидность работ об управлении персоналом на Западе - переводы западных же авторов (Р. Боувен «Организационные инновации и пути их реализации», Р. Акофф «Планирование будущего корпорации» И.