Административный менеджмент

• Номер работы:
  106295
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МИРБИС
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы менеджмента 5
  1.1 История развития менеджмента 5
  1.2 Сущность менеджмента, его особенности 8
  1.3 Виды менеджмента 9
  2 Административный менеджмент 13
  2.1 Виды систем разработки решений 13
  2.2 Классификация управленческих решений менеджера 15
  2.3 Теории решений менеджера 18
  2.4 Значение решений в современной экономике 23
  2.5 Разделение труда и структура управления как составная часть административного менеджмента 25
  3 Современные тенденции развития административного менеджмента 30
  Заключение 34
  Список использованной литературы 36
  
  Список использованной литературы
  
  
  1. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. – Москва: «Знание».- 2001..-369 с.
  2. Бобылев Ю.А. Менеджмент. Москва: «Мысль».-2006.-547 с.
  3. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2000 – 409 с.
  4. Гаврилов Ф.Б. Основы административного менеджмента: Учеб. Кн.1 – Москва: «АСТ».-2006.- 370 с.
  5. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1. Москва: «Аист».-2005.-465 с.
  6. Друкер П. Ф. Практика менеджмента. Учебное пособие: Пер с англ. – М.: 2000.- 528 с.
  7. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Академический проект, 2000.- 389 с.
  8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004. 702 с.
  9. Миркин А.К. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: «АСТ-ПРЕСС», 2006.- 399 с.
  10. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.-409 с.
  11. Ульянова М.А. Менеджмент «Лотос-ПроФФ».-2007.-369 с.
  12. Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
  13. Харламов В.О. Менеджмент. Москва: «Альфа-Пресс».-2007.-429 с.
  14. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. Кн.1 – Киев: МЗУУП, 2005. – 439 с.
  15. Ябзевич. С.С. Менеджмент. Учебник. Книга 12. Санкт-Петербург: «СП-Б Свет».- 2006.-429 с.
  16. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. Москва: «Эксмо-Пресс».-2004.-359 с.
  17. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — № 1. — С. 25—31
  18. Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» от 13 марта 2006
  19. Bhatt G. D. A resource-based perspective of developing organizational capabilities for business transformation// Knowledge and process management. Перевод Гашеной В.А.- 7.05.2000., N. 2, с. 119-129
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Административный менеджмент
  Введение
  
  
  При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно употребляться термин «менеджмент», который используется как синоним управления организацией.
  Менеджмент - это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации.
  Менеджмент - это элемент рыночной культуры, системы ценностей и убеждений. Основой современного менеджмента являются человеческие ресурсы и предпринимательская деятельность, поэтому он относится к особому типу управления, характеризующегося :
  • рыночным механизмом развития экономики (наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционных механизмов при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования);
  • гибкостью и адаптацией в поведении фирмы на рынке (ориентация на человеческий фактор, высокий профессионализм, творчеством менеджера, реформированием сознания работодателя и работников).
  Известно, что успешность работы предприятия во многом зависит от качества менеджмента в целом и от качества управленческих решений каждого отдельного менеджера. Именно поэтому фирмы вкладывают значительные средства в отбор и внутрикорпоративную подготовку управленческого персонала. Известно и то, что затраты зачастую окупаются далеко не в соответствии с ожиданиями.