Сетевые формы организации бизнеса в сфере торговли на примере Adidas

• Номер работы:
  391037
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  20.05.2016
• Объем работы:
  57 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Сущность и эволюция сетевых организаций. 5
  1.2.Эволюция сетевых форм в мире 11
  1.3.Виды сетевых структур 14
  Глава 2. Анализ развития сети ООО «Adidas» 18
  2.1. Современное состояние сетевой торговли в РФ и место ООО «Adidas» на нем 18
  2.2. Пути развития сетевого бизнеса ООО «Adidas» 47
  Заключение 52
  Список использованной литературы 55
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность данного исследования обусловлена тем, что, несмотря, на огромные доходы, получаемые с сетевого бизнеса, в России охвачено им лишь 6 процентов предпринимателей, которые занимаются прямыми продажами через сетевые компании. Однако наблюдается значительная динамика: с каждым годом появляются новые сетевые компании в России, которые развиваются намного быстрее, чем компании, осуществляющие традиционные продажи. На первом месте в этом бизнесе стоят такие страны, как Китай, Япония и Индия.
  Отставание сетевой торговли в РФ во многом определяется отсутствием законодательной базы в России, тогда как в Японии и Америке, например, создана отдельная отрасль законов о сетевом маркетинге.
  Удачные сетевые компании России имеют определенную сложившуюся и устоявшуюся тактику профессионального ведения бизнеса, способную обеспечить стабильность бизнеса. Особенности сетевой торговли в плане ее организации, коммуникационных каналов и управления в целом в отечественной литературе изучены еще недостаточно. Особенно это касается возможных направлений дальнейшего развития сетевой торговли в условиях спада российской экономики и падающей платежеспособности населения. Поэтому изучение опыта успешных сетевых структур, выстоявших в условиях кризиса актуально и имеет практическую значимость.
  ...........
  Глава 1. Сущность и эволюция сетевых организаций.
  
  1.1.Сетевые формы организации в бизнесе: понятие и сущность
  
  Сети – это гибкие горизонтальные управленческие структуры, функционирующие за счет общей ресурсной базы, в которой ключевым является информационный ресурс, и наиболее удачно сочетающие формальные и неформальные процедуры для координации и согласования деятельности фирм-участников сети.
  Сети помогают получать доступ к ресурсам партнера и достигать максимального синергетического эффекта от их использования. Например, организации, образующие сеть, создавая и используя общую ресурсную базу, могут быстро реагировать на изменение потребностей потенциальных клиентов и в этом их преимущество по сравнению с крупными монолитными структурами. Для крупной корпорации перестройка внутренней структуры в сетевую означает введение рыночного механизма внутрь организации. В настоящее время корпоративные единицы не получают гарантированных заказов из центра, а конкурируют на равных с существующими альтернативными поставщиками таких же услуг.
  Сеть может объединить, например, поставщиков сырья и производителей продукции в интересах реализации конкретного проекта. После его завершения участники проекта разъединяются, чтобы стать элементами новой ценностной сети в рамках следующего предпринимательского проекта. Поскольку любые функции в этом случае реализуются на контрактной основе, то контрагентов сделки можно в случае необходимости заменить, что приводит к снижению издержек рассматриваемой сетевой структуры.
  .........