Оценка рисков в бизнес-плане интернет-кафе

• Номер работы:
  384241
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год подготовки:
  25.01.2016
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
  1.1. Определение бизнес-плана, его роль в современном предприятии 5
  1.2. Структура бизнес-плана 13
  2. ПРОЕКТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 22
  2.1. Характеристика фирмы и вида деятельности 22
  2.2. Характеристика продукта (услуги) 22
  2.3. Характеристика рынка и конкуренции 23
  2.4. План маркетинга 26
  2.5. План производства 32
  2.6. Организационный план 34
  2.7. Финансовый план 37
  2.8. Риски проекта 43
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 48
  ПРИЛОЖЕНИЯ 49
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Целью бизнес проекта является организация Интернет-кафе для удовлетворения потребностей в интернет услугах.
  Задачей компании проникновение на рынок г. Ставрополя и занятия 5% его доли в течение 5 лет жизни проекта.
  Миссия компании: «Лучшее Вам».
  Потребность в качественных Интернет услуг для отдельных групп потребителей г. Ставрополя (школьники, студенты, молодые люди).
  Услуги интернет-кафе: аренда места, печать и ксерокопирование текста, интернет-бар (снеки, салаты, напитки).
  Ценообразование основано на затратном методе, при этом имеет средний уровень цен.
  Форма собственности компании – общество с ограниченной ответствен-ностью. Система налогообложения общая.
  Предприятие владеет помещением 120 кв. м; планирует закупить компьютерное оборудование, программное обеспечение, офисная мебель на сумму 2,0 млн. руб.
  ............
  ГЛАВА 1. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  1.1. Определение бизнес-плана, его роль в современном предприятии
  Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, харак-теризуемые рядом общих признаков, основные из них таковы:
  1. Направленность на достижение конкретных целей, определенных ре-зультатов;
  2. Координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий;
  3. Ограниченная протяженность во времени с определенным началом и концом.
  Согласно «Методическим рекомендациям по оценке эффективности ин-вестиционных проектов» даются следующие определения «проекта»: как ком-плект документов, содержащих формирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение, и как комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели, т.е. как до-кументацию и как деятельность. В настоящей работе во всех случаях, кроме оговоренных особо, термин «проект» употребляется во втором смысле — в смысле деятельности [1].
  ..........