Разработка бизнес- плана по развитию сети магазинов

• Номер работы:
  364595
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  13.06.2015
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы бизнес-планирования 6
  1.1 Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия 6
  1.2 Структура и содержание разделов бизнес-плана .Ошибка! Закладка не определена.
  1.3 Оценка эффективности реализации бизнес-плана 15
  2 Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании 23
  2.1 Общая характеристика компании 23
  2.2 Анализ технико-экономических показателей 23
  2.3 Анализ основных и оборотных средств 27
  2.4 Анализ прибыльности и рентабельности предприятия 30
  2.5 Анализ финансовой устойчивости…………………………………...31
  2.6 Анализ показателей ликвидности баланса и платёжеспособности..34
  2.7 Выводы по анализу финансово-хозяйственной деятельности……..36
  3 Бизнес-план по развитию сети магазинов .38
  3.1 Резюме 38
  3.2 Описание отрасли 39
  3.3 Оценка рынков сбыта и конкурентов 40
  3.4 План маркетинга 43
  3.5 Производственый план 45
  3.6 Организационный план 46
  3.7 Финансовый план 48
  3.8 Анализ рисков 55
  Заключение 61
  Список литературы 64
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Предпринимательская деятельность представляет собой инициативную самостоятельную деятельность лиц, зарегистрированных в установленном по-рядке, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, осуще-ствляемую ими на свой риск и под имущественную ответственность.
  Кроме целей и задач, предприниматель должен также оценить свои воз-можности и ресурсы для осуществления задуманного, спланировать организа-цию бизнеса, во многом этому сопутствует составление бизнес-плана.
  Развитие - процесс, направленный на изменение материальных и духов-ных объектов с целью их усовершенствования, другими словами это эволюци-онное, изменение, приводящее к новому состоянию субъекта развития, повы-шению его социальной ценности. Процесс закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное, переход от старого качест-венного состояния к новому, от простого к сложному, от низшего к высшему [1, с. 321].
  Под развитием обычно понимают:
  - увеличение сложности системы;
  - улучшение приспособленности к внешним условиям;
  - увеличение масштабов явления;
  - количественный рост экономики и качественное улучшение ее структу-ры;
  - социальный прогресс.
  Варианты развития:
  .............
  1 Теоретические основы бизнес-планирования
  1.1 Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана
  предприятия
  Для современного этапа развития в России характерно возникновение предприятий различных организационно-правовых форм собственности. В этой связи планирование выступает важной частью предпринимательской деятель-ности.
  Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Для первого характерно общеэкономическое трактование, а для второго - контроль-но-управленческое, когда планирование рассматривается как функция менедж-мента.
  Как показала практика, применение планирования создает важные пре-имущества, основные из которых представлены на рисунке 1.1.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Рисунок 1.1 - Преимущества планирования
  Оценив преимущества планирования можно сказать, что его использова-ние ведет к росту экономического успеха организации, что может быть выра-жено в увеличении выручки от продаж, прибыли, производительности труда и др. Однако следует иметь ввиду, что достижение эффекта от планирования на практике происходит тогда, когда данный процесс осуществляется не формаль-но, а методично [15, с. 98].
  .........