Помощь в написании студенческих учебных работ

Пути совершенствования материального стимулирование труда работников предприятия

  • Номер работы:
    344673
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    08.04.2015
  • Объем работы:
    77 стр.
  • Содержание:
    ОГЛАВЛЕНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ 6
    1.1. Понятие и сущность стимулирования труда работников 6
    1.2. Сущность и виды материального стимулирования труда работников 12
    2.. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ТВЕРСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ВСП 0030 ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 30
    2.1. Экономическая характеристика Тверского отделения ВСП0030 ОАО «Сбербанк России» 30
    2.2. Оценка материального стимулирования труда работников Тверского отделения ВСП0030 ОАО «Сбербанк России» 37
    2.3. Оценка эффективности материального стимулирования труда работников Тверского отделения ВСП0030 ОАО «Сбербанк России» 53
    3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ТВЕРСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ВСП 0030 ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 58
    3.1. Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования труда работников Тверского отделения ВСП 0030 ОАО «Сбербанк России» 58
    3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 64
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
    ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Выдержка из работы:
    ВВЕДЕНИЕ

    Одной из главных задач на сегодняшний день для предприятий и коммерческих банков является постоянный поиск дополнительных конкурентных преимуществ управления кадрами, несомненно, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. В России понятие стимулирования труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией и оптимизацией деятельности хозяйствующего субъекта. А ведь именно система стимулирования сегодня является важнейшим фактором повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта и оптимизации человеческого потенциала коммерческого банка или предприятия.
    Актуальность данной темы заключается в том, что в кризисной ситуации коммерческим банкам и предприятиям грозят не только финансовые проблемы и утрата своих позиций на рынке, но и потеря квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. Удержание ключевых сотрудников одна из основных задач менеджмента на этапе кризиса, и достигнуть этой цели можно, если своевременно информировать персонал и реализовать адекватную систему стимулирования.
    Объект исследования – управление персоналом в Тверском отделении ВСП 0030 ОАО «Сбербанк России».
    Предмет исследования – совершенствование системы материального стимулирования труда работников в Тверском отделении ВСП 0030 ОАО «Сбербанк России».
    ..........
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ
    1.1. Понятие и сущность стимулирования труда работников

    Стимулирование труда работников – это процесс удовлетворения потребностей и ожиданий работников в работе, которую они выбрали. Этот процесс осуществляется, когда цели работников совпадают с целями предприятия, где они трудятся [30, c. 25].
    Сущность стимулирования труда работников состоит именно в том, чтобы персонал предприятия эффективно выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями, в соответствии с решениями руководящего состава предприятия. Если руководство умеет планировать и координировать работу коллектива и организации в целом, то его решения всегда будут направлены на максимальную реализацию потенциальных возможностей работников. Задача мотивационного процесса – сделать каждого сотрудника владельцем своей рабочей силы.
    Виды стимулирования труда работников немного различаются у разных авторов, но несложно выделить несколько основных.
    Виды стимулирования труда работников по основным группам потребностей:
    - материальное (стремление сотрудника к достатку);
    - трудовое (содержание и условия работы);
    - статусное (стремление индивида занять более высокое положение в команде, отвечать за более сложную и квалифицированную работу).
    Виды стимулирования труда работников по используемым способам [26, c. 101]:
    - нормативное (воздействие с помощью информирования, внушения, убеждения);
    ...........
Получить ознакомительную версию дипломной

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Предложенный учебный материал (Дипломная работа) разработан нашим экспертом - 08.04.2015, по индивидуальному заданию. Для подробного ознакомления дипломной необходимо перейти по ссылке "получить демо...", заполнить бланк и немного подождать сокращенной версии, которая будет отправлена Вам на e-mail.
Если Вас "поджимают по времени" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой рассмотреть Вашу заявку в приоритетном порядке.
Вам не подходит эта информация? - Закажите то, что необходимо и по Вашим требованиям. Для индивидуальной работы перейдите на страницу эксклюзивного заказа

Пути совершенствования материального стимулирование труда работников предприятия - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.