Управление запасами сырья и готовой продукции с использованием AXAPTA

• Номер работы:
  290397
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год подготовки:
  30.04.2014
• Объем работы:
  60 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
  1.1 Понятие, цели и задачи управления запасами на предприятии 6
  1.2 Методы оценки эффективности управления запасами на предприятии 12
  1.3 Обзор основных информационных технологий по управлению запасами 14
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ЗАО «ИНТЕРСКОЛ» 20
  2.1 Характеристика ЗАО «Интерскол», описание бизнес-модели 20
  2.2 Оценка системы управление запасами сырья и готовой продукции в ЗАО «Интерскол» 23
  2.3 Преимущества и недостатки управления запасами сырья и готовой продукции в ЗАО «Интерскол» 29
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ЗАО «ИНТЕРСКОЛ» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ AXAPTA 31
  3.1 Внедрение системы управления запасами AXAPTA 31
  3.2. Системные решения и предложения по совершенствованию управления запасами 37
  3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий – расчет экономии от синергии 46
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
  ПРИЛОЖЕНИЯ 54
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях наметилась тенденция усиления конкурентной борьбы во всех отрас-лях экономики. В сложившейся ситуации руководители многих организаций начали искать скрытые резервы, позволяющие снижать финансовую нагрузку на ресурсы организации и увеличивать рентабельность деятельности. Одним из таких резервов является эффективное управление товарными запасами.
  Глобализация современных экономических процессов и жесткая конку-рентная борьба для каждой коммерческой организации обязательно заканчива-ется соревнованием в области снижения затрат в целях минимизации цены для конечного потребителя продукции. В этом соревновании велика роль процессов управления запасами, так как позволяет создать конкурентные преимущества участникам экономической цепи за счет эффективной организации материаль-ного и информационного потоков.
  Оптимизация использования запасов – одна из важнейших задач совер-шенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показы-вает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и уско-рение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии склад-ских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различ-ных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать эконо-мически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увяз-ке планов сбыта с планами закупок. ............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1 Понятие, цели и задачи управления запасами на предприятии
  
  Управление запасами – это важная часть общей политики управления оборотными активами предприятия, основная цель которой – обеспечение бес-перебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации совокупных затрат по обслуживанию запасов. Управление запасами представ-ляет собой одну из наиболее важных функций управления основной деятельно-стью, поскольку запасы требуют большого количества капитала, и его объем отражается на поставках товара покупателям. Управление запасами воздейст-вует на все сферы бизнеса, в особенности на производство, маркетинг и финан-сы .
  Цели управления запасами существующие внутри одной фирмы, доста-точно противоречивы. С точки зрения финансов предпочтительно сохранять низкий уровень запасов, поскольку высокий уровень запасов способствует за-мораживанию капитала. С точки зрения маркетинга целесообразно наличие вы-сокого уровня запасов для увеличения продаж, тогда как с точки зрения произ-водства необходимо иметь уровень запасов, достаточный для эффективного производства. Задача управления запасами – найти баланс между этими проти-воречивыми целями и управлять уровнем запасов в соответствии с интересами фирмы в целом.
  Запасы – это склад материалов, используемых в процессе производства или для удовлетворения нужд потребителей. Запасы обычно включают сырье, незавершенное производство и готовую продукцию. В рамках настоящей ди-пломной работы будут рассмотрены особенности управления запасами сырья и готовой продукции.
  ........