Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

• Номер работы:
  158384
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инвестиции и инвестиционная деятельность
• Год подготовки:
  16.05.2010
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Основы бизнес-планирования на предприятии 5
  1.1. Сущность и значение бизнес-планирования 5
  1.2. Структура бизнес-плана 7
  Глава 2. Анализ рыночной деятельности ООО «Веза» 16
  2.1. Характеристики товаров и услуг предприятия 16
  2.2. Планирование ассортимента продукции 21
  2.3. Характеристика рынков сбыта 26
  2.4. Анализ конкуренции 32
  Глава 3. Бизнес-план ООО «Веза» на 2010 год 35
  3.1. Резюме бизнес-плана 35
  3.2. План маркетинга 36
  3.3. План производства 37
  3.4. Организационный план 38
  3.5. Оценка рисков и страхования 39
  3.6. Финансовый план 41
  Заключение 45
  Список использованной литературы 47
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности является бизнес-план. Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
  Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.
  Глава 1. Основы бизнес-планирования на предприятии
  1.1. Сущность и значение бизнес-планирования
  Бизнес-планирование - самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.
  В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.
  Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
  Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху.
  Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т. д. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.