Помощь в написании студенческих учебных работ

Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

  • Номер работы:
    152875
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    30.04.2010
  • Объем работы:
    91 стр.
  • Содержание:
    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
    1.1. Сущность управления персоналом предприятия 6
    1.2. Особенности управления персоналом торгового предприятия 13
    1.3. Показатели эффективности управления персоналом предприятия 21
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕДИНАЯ ЕВРОПА - ЭЛИТ» 29
    2.1. Организационная характеристика ООО «Единая Европа – Элит» 29
    2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 34
    2.3. Оценка системы управления персоналом 41
    ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕДИНАЯ ЕВРОПА – ЭЛИТ» 60
    3.1. Направления развития системы управления персоналом 60
    3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления 63
    3.3. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 78
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1 88
    ПРИЛОЖЕНИЕ 2 89
    ПРИЛОЖЕНИЕ 3 91

  • Выдержка из работы:
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕДИНАЯ ЕВРОПА - ЭЛИТ»
    2.1. Организационная характеристика ООО «Единая Европа – Элит»

    Компания «Единая Европа – Элит» успешно работает на рынке итальянских колготочных изделий с 1998 года.
    В 2001 году компания начала сотрудничать с известным итальянским текстильным концерном Golden Lady Group.
    Это позволяет компании предлагать своим клиентам продукцию — Omsa, Arwa, Philippe Matignon, Sisi, Golden Lady, Filodoro на наиболее выгодных условиях.
    С 2004 года компания занимается дистрибьюцией белья, а с 2008 года является эксклюзивным поставщиком известных бельевых брендов — Sielei, Cotonella, Blu Enigma, Intri.
    В 2004 году компания открыла первый собственный магазин белья. Сейчас под брендом Стильпарк работает уже 25 магазинов в Москве, Казани, Самаре, Уфе, Ижевске, Нижнекамске, Владимире, Пензе, Ярославле, Туле, Нижнем Новгороде, Красноярске, Краснодаре, Стерлитамаке, Волжском и Рязани.
    ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕДИНАЯ ЕВРОПА – ЭЛИТ»
    3.1. Направления развития системы управления персоналом
    Основными целями проекта являются :
    - разработка программы адаптации для снижения текучести кадров;
    - внедрение программы развития кадров через обучение и возможности должностного развития.
    Проведенное в работе исследование выявило, что большинство сотрудников, вновь поступивших на работу в ООО, на первом этапе работы испытали трудности с адаптацией. Один из процессов, которые призвана оптимизировать служба персонала - это процесс скорейшей мобилизации вновь принятого сотрудника. Процесс, от которого зависит, как быстро новый сотрудник сможет приносить плодотворно с отдачей работать - это процесс его адаптации в организации. Вторая задача, которая решается процедурой адаптации нового сотрудника - это снижение издержек по поиску и найму новых сотрудников. Наличие четко регламентированной процедуры адаптации делает первые несколько месяцев работы нового сотрудника "прозрачными", тем самым, снижая риск ухода последнего из организации.
Предложенный учебный материал (Дипломная работа) разработан нашим экспертом - 30.04.2010, по индивидуальному заданию. Для подробного ознакомления дипломной необходимо перейти по ссылке "получить демо...", заполнить бланк и немного подождать сокращенной версии, которая будет отправлена Вам на e-mail.
Если Вас "поджимают по времени" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой рассмотреть Вашу заявку в приоритетном порядке.
Вам не подходит эта информация? - Закажите то, что необходимо и по Вашим требованиям. Для индивидуальной работы перейдите на страницу эксклюзивного заказа

Совершенствование системы управления персоналом на предприятии - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи