Управление трудовой мотивацией персонала

• Номер работы:
  151317
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  13.04.2010
• Куда сдавалась:
  Российский Университет Дружбы Народов
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
  1.1 Роль человеческого фактора в современном обществе 5
  1.2 Мотивация труда, сущность, виды и модель 6
  2 ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ 12
  2.1 Сущность и особенности теорий мотивации 12
  2.2 Эволюция теорий мотивации 17
  3 СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 21
  3.1 Современные концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности 21
  3.2 Измерение и анализ мотивации персонала 24
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Для существования любой организации необходимо объединение действий людей, это возможно при существовании общей цели, разделении работ между людьми в организации, координации их действий. Объединение усилий возможно, если каждый член организации будет знать, что, где, когда, как и с кем делать, это позволит достичь целей, недостижимых каждым человеком в отдельности, и решить возникающие при этом проблемы. Для того, чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность.
  Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента. Ведь любыми нововведениями - техническими ли, идеологическими ли - пользуются и управляют люди, от них зависит эффективность и успешность работы компании на рынке.
  1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  1.1 Роль человеческого фактора в современном обществе
  
  Во второй половине XX века сильно изменились взгляды ученых и практиков на то, какую роль играет персонал в организации. Традиционно отдельные работники рассматривались в качестве ресурсов, которые потреблялись в процессе производства. Однако такой подход к персоналу изменяется уже к XXI веку. Работников начинают рассматривать как основную ценность компании, как ресурс, без которого невозможна успешная деятельность организации.
  Принято выделять ряд факторов, которые обозначили роль персонала в современном обществе .
  Во-первых, научно-техническая революция изменила характер и содержание труда. Если раньше труд в основном был механическим и не требовал у работников каких-то дополнительных навыков, то сейчас наличие профессионализма и творческого подхода к делу является обязательным. В наше время труд рассматривается с позиции интеллектуальной составляющей. От современных менеджеров и рядовых служащих требуются множество вещей, таких как корпоративный дух, чувство коллективизма, забота о предприятии в целом и многое другое. Роль работников в производственном процессе возрастает, а следовательно требования к ним повышаются.