Отчет о практике на ЗАО "Деревообработка" предприятие по выпуску межкомнатных дверей "Стендор"

• Номер работы:
  150981
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  05.04.2010
• Куда сдавалась:
  Спб гос.универ.экономики и финансов
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 2
  1 Характеристика предприятия 3
  1.1 Общие сведения 3
  1.2 Организационно-правовая форма 4
  1.3 Вид хозяйственной деятельности 4
  1.4 Ассортимент вырабатываемой продукции 4
  1.5 Основные поставщики сырья и потребители продукции 9
  1.6 Основные конкуренты 9
  1.7 Режим работы 10
  1.8 Перечень профессиональных групп рабочих и специалистов 10
  1.9 Структура предприятия 11
  1.10 Технико-экономические показатели работы 13
  2 Работа в плановом отделе 15
  2.1 Миссия и цели предприятия 15
  2.2 Оценка и анализ внешней и внутренней среды 17
  2.3 Выбор стратегии 19
  3 Работа в отделе продаж 22
  4 Работа в отделе труда и заработной платы 24
  4.1 Разделение, организация и нормирование труда 24
  4.2 Система стимулирования труда 25
  4.3 Расчет заработной платы 26
  5 Работа в финансовом отделе 29
  6 Работа дублером руководителя 33
  Заключение 34
  Литература 35
• Выдержка из работы:
  умений по специальности «Менеджмент организации», проверка возможностей самостоятельной работы.
  Во время практики были изучены принципы управления внутренней средой ЗАО «Деревообработка», изучен опыт специалистов, основные показатели финансово-хозяйственной деятельности.
  В частности, практика началась с общего ознакомления с деятельностью предприятия, персоналом. Нормативно-правовыми актами, регламентирующими деятельность ЗАО «Деревообработка».
  Для достижения цели мной во время практики решались следующие задачи:
  - рассмотреть особенности организационно-хозяйственной деятельности ЗАО «Деревообработка»;
  - рассмотреть организационную структуру управления данного предприятия;
  - сделать выводы об управлении внутренней средой предприятия.
  На основе проведенного анализа показателей деятельности ЗАО «Деревообработка» можно предложить ряд рекомендаций по совершенствованию экономического механизма осуществления его коммерческой деятельности. Предприятие является прибыльным, кроме того, в наличии имеются резервы увеличения рентабельности.
  Таким образом, предлагается проведение мероприятий по совершенствованию функций контроля в сфере закупок, целью которых является увеличение продаж и, следовательно, товарооборота.
  В частности, имеет место необходимость по реализации следующих мероприятий: