Методы бизнес-планирования на примере проекта создания компании оптовой торговли

• Номер работы:
  149349
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год подготовки:
  01.04.2010
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5
  1.1. Бизнес-план в системе управления развитием организации 5
  1.2. Метод SWOT-анализа при разработке бизнес-плана 16
  1.3. Методы анализа стратегических успехов организации 23
  Глава 2. Бизнес-план по созданию интернет-магазина компьютерной техники 34
  2.1. Резюме 34
  2.2. Описание бизнеса, цели деятельности предприятия 35
  2.3. Описание бизнеса, цели деятельности предприятия 43
  2.4. Реализация продукции 54
  2.5. Организационный план 57
  2.6. Оценка риска и страхование 61
  2.7. Финансовый план 68
  Заключение 85
  Список использованной литературы 86
  Приложения 89
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность исследования. Начинающие предприниматели, задумываясь о реализации своих бизнес-идей, в большей степени ориентированы на интуицию. Но в отсутствие опыта, на котором базируется интуиция, им трудно «угадать» правильные решения, поэтому знакомство с методами составления бизнес-плана для них крайне важно. Но и опытные разработчики не могут похвастаться тем, что владеют универсальной схемой разработки бизнес-плана, пригодной во всех возможных случаях.
  Универсальной структуры бизнес-плана нет, как утверждает большинство специалистов, а остальные либо ищут заветные алгоритмы, либо продолжают накапливать базы данных основных компонентов и методов составления бизнес-плана.
  Однако при всем разнообразии целей бизнес-планирования есть нечто общее, что характеризует отдельные элементы бизнес-плана (его разделы) как самостоятельные подсистемы, для разработки которых созданы соответствующие методы.
  Глава 2. Бизнес-план по созданию интернет-магазина компьютерной техники
  2.1. Резюме
  Фирма планирует работать на рынке компьютерной техники. Услуги будут предоставляться самому широкому кругу пользователей компьютерной техники: от домашних пользователей до корпоративных объединений. География услуги – г. Москва. Деятельность фирмы будет состоять из двух частей:
  • Удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в компьютерной технике и комплектующих. А также их последующего обслуживания, ремонта, цены по некоторым позициям будут ниже цен аналогичных компаний г. Москва. Комплектация и стоимость компьютерной и оргтехники будет заранее обговариваться с клиентом. Услуги по сборке компьютеров, и гарантийному обслуживанию для заказчика, будут бесплатными. Специалисты фирмы по заказу будут заниматься разработкой и монтажом корпоративных компьютерных сетей.
  Заключение
  Развитие бизнес-планирования предполагает внедрение в практику проведения комплексного анализа ситуации, постановки целей, выработки стратегий и согласованных программ действий, распределения ресурсов в соответствии с выявленными приоритетами развития. Непрекращающийся процесс бизнес-планирования позволит планомерно и рационально повышать потенциал организации в долгосрочной перспективе через реализацию конкретных оперативных планов подразделений фирмы.
  В общекорпоративном бизнес-плане фирмы, построенном в координации с бизнес-планами структурных подразделений, приобретают конкретные формы и согласуются основные элементы стратегии фирмы (товарно-рыночная, ресурсно-рыночная, технологическая, интеграционная, инвестиционно-финансовая, социальная и стратегия управления).