Планирование как важнейший элемент управления предприятиями

• Номер работы:
  9968
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год сдачи:
  24.03.2005 г.
• Количество страниц:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение. 3
  1. Механизм управления современным предприятием. 5
  2. Планирование – необходимость современного хозяйствования. 13
  2.1 Планирование как функция системы управления предприятием 13
  2.2 Технология и виды планирования 18
  2.3 Методы планирования на предприятии 23
  Заключение. 27
  Список использованной литературы. 29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование как важнейший элемент управления предприятиями
  Никакая организация не может успешно выживать в конкурент¬ной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, на¬правлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности орга¬низации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В пер¬вую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
  Главная задача каждого предприятия в условиях рынка заключается в организации производственно-хозяйственной деятельности с целью удовлетворения потребителей в своей продукции и получения наибольшей либо приемлемой для фирмы прибыли (за исключением некоммерческих организаций). С финансово-хозяйственной позиций произведенное предприятием или фирмой богатство является разницей между производством и потреблением, между результатами и затратами. По словам Р.Л. Акоффа, одна из функций всякой промышленной или коммерческой корпорации состоит в производстве богатства, другая – в распределении дохода, благодаря которому становится возможным потребление. Следовательно, доход предприятия или прибыль фирмы является в условиях рынка основой самофинансирования всех видов производственно-коммерческой деятельности и социально-трудовых отношений персонала. Поэтому максимизация прибыли или доходов фирмы является определяющей конечной целью его деятельностью.
  Важнейшим инструментом при достижении предприятием или фирмой своей цели является планирование, так как назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
  Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.
  Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, планирования деятельности предприятия послужили причиной выбора его в качестве темы данной работы.
  Целью настоящей работы является изложение теоретических основ планирования деятельности предприятия.
  Достижению поставленной цели в работе способствовало постановка и решение следующих задач:
   раскрыть понятие механизма, структуры и основных принципов механизма управления;
   определить место планирования в системе управления предприятием;
   изучить виды планирования;
   раскрыть методы планирования деятельности предприятия.
  В качестве теоретической основы проводимого исследования использовались работы отечественных и зарубежных авторов в области планирования и прогнозирования деятельности предприятия