Совершенствование системы управления акционерным обществом (на примере ЗАО "СовМорТранс")

• Номер работы:
  23770
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год сдачи:
  25.04.2007 г.
• Количество страниц:
  84 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления организационной структурой предприятий 5
  1.1 Понятие организационной структуры 5
  1.2 Классификация организационной структуры предприятий 10
  1.3 Факторы формирования организационных структур 21
  Глава 2. Анализ структуры управления ЗАО "СовМорТранс" 27
  2.1. Общая характеристика ЗАО "СовМорТранс" 27
  2.2 Структурные характеристики отделов и уровней руководства ЗАО "СовМорТранс" 31
  2.3 Оценка действующей организационной структуры управления ЗАО "СовМорТранс" 41
  2.3.1 Анализ функционального разделения труда 41
  2.3.2 Исследование схем организационного взаимодействия 45
  2.3.3 Анализ информационного обеспечения 49
  Глава 3. Совершенствование организационной структуры управления ЗАО "СовМорТранс" 57
  3.1. Направления совершенствования организационных структур управления 57
  3.2. Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ЗАО "СовМорТранс" 61
  3.3. Экономический расчет эффективности мероприятий 68
  Заключение 75
  Список использованной литературы 81
  Приложения 84
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления акционерным обществом (на примере ЗАО "СовМорТранс")
  Введение
  Структура организации – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации.
  Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
  В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, - это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях.
  Научно обоснованное формирование эффективных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Именно этим обусловлена актуальность темы исследования совершенствования системы управления предприятием.
  Целью данной дипломной работы является анализ понятия структуры управления современной организации и факторов ее формирования. Предметом исследования является организационная структура управления предприятием.
  В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
   проанализировать теоретические аспекты управления организационной структурой предприятий;
   дать анализ структуры управления ЗАО "СовМорТранс";
   дать практические рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО "СовМорТранс".
  Объект исследования - ЗАО "СовМорТранс", одна из ведущих российских транспортно-экспедиторских организаций в области линейного агентирования, международного экспедирования и контейнерных перевозок
  Предмет исследования – совершенствование системы управления ЗАО "СовМорТранс".
  Дипломная работа строилась на методологии управленческих исследований, которые служат основанием рассмотрения проблем экономики и менеджмента предприятий коммерческой сферы.
  При исследовании применялись общие методы научного исследования: группировка, классификация, обобщение и т.д., статистические методы анализа динамики и структуры изучаемого объекта, методы экономического анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.