Управление развитием персонала

• Номер работы:
  22601
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  05.03.2007 г.
• Количество страниц:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Общая характеристика предприятия 4
  2. Стратегия управления развитием персонала в ЗАО «Тунайча-М» 10
  Заключение 27
  Список литературы: 33
  Приложения 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление развитием персонала
  Введение
  
  Управление кадрами (кадровый менеджмент) является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Переход на рыночные отношения, усложнение экономических связей, научно-технический прогресс, интенсивно развивая производительные силы, приводят к глубоким изменениям методов труда, что в свою очередь требует более четкой и отлаженной структуры управленческих органов, гибких методов, направленных на повышение эффективности использования кадрового потенциала.
  В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента, так как человек был, и остается основной производительной, творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации.
  Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
  Целью данной работы является анализ особенности разработки стратегии развития персонала в ЗАО «Тунайча-М».
  Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении преддипломной практики на предприятии ЗАО «Тунайча-М» в качестве менеджера.
  Объектом исследования выступает система развития персонала ЗАО «Тунайча-М».
  Предмет исследования – Устав предприятия, учредительный договор, штатные расписания и должностные инструкции, положение об оплате труда, правила внутреннего распорядка, и другие внутренние документы.
  Основными источниками информации для анализа являются: Устав предприятия, учредительный договор, штатные расписания и должностные инструкции, положение об оплате труда, правила внутреннего распорядка, и другие внутренние документы.