Преддипломная практика

• Номер работы:
  21286
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  16.12.2006 г.
• Количество страниц:
  0 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Оптовая торговая сеть, ее структура и функции 3
  2. Пути повышения кадрового потенциала предприятий оптовой торговли 15
  3. Анализ коммерческой деятельности ООО «Метагон» 18
  3.1 Характеристика ООО «Метагон» 18
  3.2 Управление торговой деятельностью организации 22
  3.3 Система показателей по заработной плате организации 25
  3.4 Организация оплаты труда работников предприятия 30
  Заключение 35
  Использованная литература 37
  Приложение 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преддипломная практика
  Введение
  Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии оптовой организации.
  В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности. В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
  На современном предприятии необходимым звеном в управлении персоналом является менеджер по персоналу (или менеджер по кадрам), который на профессиональной основе занимается управлением персоналом и кадровой политикой предприятия.
  Целью данной работы является рассмотрение сущности оптовых организации и особенностей организации и управления кадровым составом оптовых организаций. Достижение цели подразумевает решение ряда взаимосвязанных задач:
  Исходя из поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
  - рассмотрена сущность оптовой торговли ее роль и функции;
  - раскрыты пути повышения кадрового потенциала организаций оптовой торговли;
  - - проведен анализ деятельности конкретного предприятия.
  Объектом исследования послужило торговое предприятия ООО «XXX» занимающееся оптовой реализацией товаров из металла.