Помощь в написании студенческих учебных работ

Эффективность разработки бизнес-плана предприятия(на примере конкретного предприятия)

  • Номер работы:
    18309
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    20.08.2006 г.
  • Количество страниц:
    151 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ 4
    ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТРОЙМОНТАЖ» 9
    1.1. Краткая характеристика предприятия 9
    1.2. Анализ производства и реализации продукции 13
    1.3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 17
    1.4. Анализ использования основных средств: 20
    1.5. Анализ себестоимости продукции 26
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «СТРОЙМОНТАЖ» 30
    2.1. Понятие, значение и задачи финансового анализа 30
    2.2. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса 37
    2.3. Оценка ликвидности, платежеспособности и риска банкротства ООО «СтройМонтаж» 40
    2.4. Оценка финансовой устойчивости ООО «СтройМонтаж» 47
    2.5. Анализ деловой активности ООО «СтройМонтаж» 50
    2.6. Анализ формирования и распределения прибыли ООО «СтройМонтаж» 55
    2.7. Анализ рентабельности ООО «СтройМонтаж» 58
    ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 62
    3.1. Цели и задачи составления бизнес-плана 62
    3.2. Классификация бизнес-планов 66
    3.3. Структура бизнес-плана 67
    3.4. Комплексный управленческий анализ, его роль в разработке и мониторинге бизнес-планов 73
    ГЛАВА 4. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА КИРПИЧА 77
    4.1. Резюме 77
    4.2. Анализ положения дел в отрасли 79
    4.3. Предприятие и его продукция 85
    4.4. Конкуренция на рынках сбыта 93
    4.5. План маркетинговой деятельности 101
    4.6. Производственный план 104
    4.7. Организационный план 115
    4.8. Юридическое обеспечение деятельности предприятия 119
    4.9. Финансовый план 123
    4.10. Анализ рисков проекта 132
    ГЛАВА 5. МЕРОПРИЯТИЯ, ПОВЫШАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 138
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 143
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 148
    ПРИЛОЖЕНИЯ 151
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Эффективность разработки бизнес-плана предприятия(на примере конкретного предприятия)
    ВВЕДЕНИЕ
    В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.
    Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами.
    Основными задачами экономического анализа деятельности коммерческой организации являются исследование экономических явлений, факторов и причин, обусловивших их; объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности; научное обоснование бизнес-планов, контроль за ходом их выполнения; выявление внутрихозяйственных резервов, изучение и обобщение конкретного опыта.
    Поэтому первая цель данного дипломного проекта – провести комплексный экономический анализ деятельности предприятия ООО «СтойМонтаж», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами.
    Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
    • дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
    • анализ производства и реализации продукции;
    • анализ использования трудовых ресурсов предприятия;
    • анализ использования основных средств;
    • анализ себестоимости продукции (работ, услуг);

    • вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса;
    • анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и риска банкротства предприятия;
    • анализ деловой активности;
    • анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
    Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО «СтойМонтаж» за 2003, 2004, 2005 годы, а именно:
    • бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД),
    • отчет о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД).
    Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «СтойМонтаж». Это предприятие, которое изготавливает и реализует пенопласт и осуществляет другие сопутствующие услуги. В настоящее время на предприятии работает 14 человек.
    Предмет анализа - финансовые процессы предприятия и конечные производственно - хозяйственные результаты его деятельности.
    При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:
    • горизонтальный анализ,
    • вертикальный анализ,
    • анализ коэффициентов (относительных показателей),
    • сравнительный анализ.
    Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
    Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:
    • определить пути и способы достижения поставленных целей;
    • максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
    • предотвратить ошибочные действия;
    • отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
    • доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
    • смягчить влияние слабых сторон предприятия;
    • определить потребность в капитале и денежных средствах;
    • своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
    • полнее использовать инновации в своей деятельности;
    • объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;
    • обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).
    Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
    Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.
    Эффективно организованный бизнес является важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом. Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес-планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях. В этом и состоит актуальность и практическая значимость темы моей работы.
    Главной целью моего исследования является изучение системы современных методов бизнес-планирования на предприятие, адекватных рыночной экономике, которые способствуют восприятию новой финансовой идеологии и культуры управления в условиях рыночной экономики и составление бизнес-плана производства, а также знакомство с современными технологиями и инструментами, используемыми отечественной и зарубежной практикой в процессе бизнес-планирования.
    Основными задачами исследования в дипломной работе являются:
    • выявление теоретической сущности бизнес-планирования;
    • составление бизнес-плана на последующие три года и обоснования финансово-экономической целесообразности организации цеха по производству керамического кирпича.
    Предмет исследования – организация бизнес-планирования на предприятии.
    В данной работе применялись как общенаучные, так и специальные методы, такие как метод сравнения; чтение отчетности; горизонтальный анализ и метод расчета финансовых коэффициентов.
    При написании дипломной работы использовалась специальная литература по финансовому менеджменту и экономическому анализу.
    Цели и задачи исследования определили структуру данной дипломной работы, которая представлена введением, пятью главами, заключением и списком использованной литературы.
    Во введении раскрыта актуальность, поставлены цель, задачи, определены объект и предмет исследования дипломной работы.
Скачать демо-версию работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Дипломная работа - авторская работа, НЕ из бесплатных источников, разработана одним из наших специалистов.
Телефон для срочного заказа: +7(917)7210655.
Если Вам необходимо написать по этой теме - "Эффективность разработки бизнес-плана предприятия(на примере конкретного предприятия)" ... или любой другой - эксклюзивную работу: заполните бланк с требованиями к работе.
Помимо стандартного набора услуг наши специалисты помогут написать отчеты по практике и очень сложные дипломные работы.

Эффективность разработки бизнес-плана предприятия(на примере конкретного предприятия) - другие работы по теме

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.