Управление финансовыми результатами деятельности предприятия.

• Номер работы:
  17998
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год сдачи:
  26.06.2006 г.
• Количество страниц:
  78 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Значение и сущность управления финансовыми результатами деятельности предприятия 4
  1.1. Значение прибыли и формирование финансовых результатов деятельности предприятия 4
  1.2. Основы управления финансовыми результатами предприятия в современных условиях 11
  2. Оценка состояния и управления финансовыми результатами деятельности предприятия 20
  2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Мегаметалл» как объекта изучения 20
  2.2. Анализ финансовых результатов деятельности 26
  2.3. Операционный и маржинальный анализ прибыли 32
  3. Оптимизация финансовых результатов деятельности предприятия 48
  3.1. Разработка бизнес-плана по производству дополнительного вида продукции 48
  3.2. Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана и оптимизация прибыли 74
  Заключение 77
  Список используемой литературы 78
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление финансовыми результатами деятельности предприятия.
  ВВЕДЕНИЕ
  В условиях рыночной экономики эффективность функционирования предприятия выражается в финансовых результатах. А получение прибыли является непосредственной целью производства субъекта хозяйствования.
  Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками хозяйственного процесса.
  Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия.
  Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы ликвидности, доходности.
  Таким образом, задача управления финансовыми результатами деятельности предприятия является важнейшей и необходимой в условиях рыночной экономики.
  Актуальность данного вопроса определяет выбор темы и содержание данной работы.
  Целью работы является проведение действий, направленных на управление финансовыми результатами предприятия.
  В соответствии с поставленной целью предстоит решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты управления финансовыми результатами; провести операционный анализ и оценить влияние факторов производства на финансовый результат, выработать управленческие воздействия проанализировать формирование и оценить финансовые результаты на конкретном предприятии; разработать меры управленческого характера, направленные на оптимизацию и повышение финансовых результатов деятельности предприятия.
  Поставленные задачи последовательно решаются в главах данной работы.
  В первой главе изучаются сущность и роль прибыли, рассматриваются вопросы структуры и формирования финансовых результатов. Также глава содержит теоретические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия. Представлены также кратко методологические аспекты управления финансовыми результатами.
  Вторая глава посвящена оценке финансовых результатов предприятия за ряд лет. Также изучается формирование и управление финансовыми результатами предприятия. В анализе применяется метод операционного анализа, позволяют управлять финансовыми результатами с точки зрения тактическому управлению прибылью.
  В третьей главе в качестве основного направления управления финансовыми результатами изучаемого предприятия представлен бизнес-план нового направления деятельности предприятия по производству металлоизделий.