Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Повышение конкурентноспособности культурно-развлекательного центра за счет автопаркинга
Введение
Культурно-развлекательный цент, как центр массового отдыха, представляется наиболее оптимальным вариантом проведения досуга в крупном мегаполисе, которым является Москва.
В последние годы рынок культурно-развлекательных центров развивается достаточно быстрыми темпами. При этом специализация центров рассчитана на проведение мероприятий развлекательного характера. Основными посетителями развлекательных центров является молодежь или лица, отдыхающие вне семьи или без детей. При этом в последнее время возрастает потребность в создании центров для проведения семейного отдыха и организации свободного времени детей школьного возраста.
Создание культурно-развлекательных центров семейного характера позволяет решать следующие проблемы:
- обеспечивает активное проведения досуга школьников, что позволяет обеспечить безопасность школьника, когда он находится вне школы без присмотра взрослых;
- увеличивает кругозор школьника и способствует более полному развитию ребенка как личности; -
- увеличивает эффективность труда родителей, т.к. они меньше волнуются за безопасность ребенка вне школы;
- укрепляет связи внутри семьи.
При этом четкое выделение центра как детского будет неудобным для родителей или родственников, сопровождающих ребенка, так как время, которое они тратят на сопровождение ребенка будет просто потерянным. Поэтому ориентация центров, как на интересы ребенка, так и на интересы его сопровождающего взрослого, позволит не только увеличить доходы за счет притока новых детей и подростков, но и за счет взрослых людей. То есть наличие таких центров позволяет учесть интересы не только школьников, но и лиц их сопровождающих, т.к. на время занятия ребенка взрослый человек также может достойно в соответствии со своими интересами организовать свой отдых, при этом увеличиваются семейные связи.
При этом, необходимо отметить, что основной проблемой современного человека является дефицит свободного времени, частично этот дефицит сокращается за счет использования личного автотранспорта, т.к. наличие личного автотранспорта позволяет сокращать затраты времени на дорогу между местами, которые ежедневно необходимо посещать человеку. Что высвобождает время для проведения досуга, который необходим для человека, т.к. активны отдых увеличивает его работоспособность, повышает стрессоустойчивость организма.
Однако наличие автомобиля обуславливает проблемы, связанные с его парковкой. Поэтому в настоящее время наличие мест автопарковки личного автотранспорта является одним из необходимых условий, обеспечивающим конкурентоспособность центров по проведению досуга граждан.
Кроме того, в силу ограниченности времени для проведения досуга основным определяющим фактором при выборе культурно-развлекательного центра, обеспечивающего отдых для детей и взрослых, кроме цены и качества услуги, является близость к месту жительства или месту работы, т.е. клиенты центра не хотят тратить большое количество времени на то, чтобы доехать до центра и из центра до дома, работы или другого места назначения.
По этому наличие автопаркинга является существенным фактором увеличивающим конкурентоспособность центров досуга, т.к. большая часть клиентов постоянно пользуются автомобилями и нуждаются в хорошо оборудованных местах для парковки автомобиля, обеспечивающих его сохранность от угона и случайного повреждения во время их отсутствия.
При этом наличие автопаркинга повышает эффективность работы культурно-развлекательного центра не только за счет привлечения новых клиентов, но и за счет того повышения эффективности организации труда, систем учета и контроля, а именно:
У маркетинговой службы культурно-развлекательного центра появляются дополнительные возможности не только по формированию базы клиентов, но и отслеживать частоту их посещений, при регистрация и каждая парковка клиента будет учитывать в компьютерной базе.
У бухгалтерии появятся возможности более полного учета абонентской платы. Кроме того, система учета абонентской платы может быть интегрирована с бухгалтерскими программами, например, с системой 1С:Предпритяие.
Расчет стоимости услуг заметно упрощается, т.к. система фиксирует время въезда и выезда автомобиля, рассчитает время нахождения на автостоянке и подсчитает сумму оплаты в соответствии с действующими тарифами.
Система тарификации позволит гибко управлять ценовой политикой. Появится возможность назначать и менять цены для разных категорий клиентов, устанавливать скидки. Автопаркинг позволит устанавливать индивидуальные тарифы для постоянных и VIP клиентов, ввести регрессивные ставки в зависимости от времени нахождения машины на стоянке или применить другие схемы для привлечения клиентов.
Система учета парковочных мест позволит резервировать места для постоянных клиентов, контролировать заполнение автостоянки и наличие свободных мест.
Системы контроля доступа позволит контролировать рабочее время шофёров и экспедиторов, являющихся сотрудниками культурно-развлекательного центра. Время выезда и въезда автотранспорта фиксируется, и может использоваться также в работе логистика или диспетчера.
Автоматизация автостоянки позволяет формировать разнообразные отчёты о текущей деятельности парковки. Например: поступление денежных средств, заполнение парковочных мест, количество постоянных клиентов. На основе отчётов и текущей статистики, Вы сможете оперативно принимать необходимые управленческие решения.
Для внутреннего контроля и безопасности система позволит собирать информацию о ввозе и вывозе грузов с территории культурно-развлекательного центра.
Учитывая то, что атопаркинги являются относительно новой услугой культурно-развлекательных центров, пришедшей на смену автостоянкам, рынок технических средств для автопаркингов в настоящее время находится на стадии формирования, при этом в условиях мегаполиса, на фоне увеличивающего числа личных автомобилей автопаркинг должен стать неотъемлемой частью инфраструктуры города.
При этом аквапаркинг представляет собой активно развивающуюся отрасль в сфере развлечений. Виду большой рентабельности и востребованности у населения данный бизнес привлекает все больше предпринимателей.
Автопаркинг является достаточно сложным инженерно-техническим сооружением предполагающим не только наличие специально оборудованных мест для стоянки автомобиля, но и наличием систем слежения, учета и контроля за состоянием автомобиля в период отсутствия хозяина.
Целью настоящей работы является исследование возможностей внедрения новой техники и технологии для повышения рентабельность деятельности предприятия.
В связи данной целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:
- дать краткую характеристику анализируемого предприятия, занимающегося предоставлением услуг культурно-развлекательного характера;
- обосновать необходимость строительства автопарка для увеличения рентабельности исследуемого предприятия;
- произвести расчет экономической характеристики предложенных мероприятий.
Работа состоит из двух глав, введения из заключения.
В первой главе приводятся задачи, структура управления и финансовые показатели деятельности предприятия. Обуславливается необходимость строительства автопарка. Рассматривается состояние рынка оборудования для автопаркингов.
Вторая глава посвящена технико-экономическому обоснованию эффективности предложенных мероприятий.