Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Современные формы и системы оплаты труда и их применение на предприятии ЗАО Альпина.
Введение
В последнее время эффективность работы предприятия все больше зависит от трудовых ресурсов, от их возможности и способности приспособиться к переменам, жить в ритме перемен. Отсюда актуальность изучения проблем управления персоналом, эффективности работы системы оплаты труда на предприятии, мотивации персонала.
На первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место.
С переходом к рынку заработная плата становится главным элементом воспроизводства рабочей силы и для предпринимателя, нанимателя рабочей силы.
Главной функцией заработной платы является стимулирующая, а более точно, мотивационная функция как трудовых доходов работников. Именно эта часть механизма заработной платы и социальных стимулов играет главную роль в интенсивном использовании живого труда, направляет его на реализацию целей управления.
Таким образом, для правильной социально обусловленной мотивации организация заработной платы есть решающее условие достижения цели управления трудом, нацеленности работника на производительный труд.
В связи с этим, в последнее время в организациях большое внимание уделяется созданию такой системы оплаты труда, которая бы способствовала повышению производительности и увеличению получаемого дохода.
Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда предприятие выбирает те, которые в большей степени соответствуют конкретным условиям производства: характеру выпускаемой продукции, применяемой технологии, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.
Наиболее остро проблемы материального стимулирования проявляют себя в малых и средних предприятиях, где практически все работники — «многостаночники», т.е. выполняют подчас несколько различных по характеру функций, отвечают за несколько результатов. Они неплохо осведомлены о рыночной ситуации с оплатой аналогичных специалистов и хотят получать за свой труд справедливую и понятную им заработную плату.
Как разрешить эти противоречия? Как построить оптимальную с точки зрения и работников, и работодателей систему заработной платы на предприятии? Каждый профессиональный руководитель задаёт себе эти действительно важные и сложные вопросы.
Важные — потому что на подавляющем большинстве предприятий материальная мотивация на 90% является основной, и от того, насколько справедливой и понятной будет система оплаты труда, во многом будет зависеть успех бизнеса.
Сложные — потому что качественно справиться с задачей разработки эффективной системы заработной платы может только профессиональный консультант с достаточным опытом работы по управлению и материальному стимулированию персонала.
А далее эти проблемы плавно перетекают в одну из главных проблем менеджмента — в проблему эффективной взаимосвязи бизнес-задач и материального стимулирования работников.
Разрешить её можно путём создания системы оплаты, при которой будет стимулироваться качество и результативность труда, и заработная плата будет действительно заработанной.
В связи с этим становится несомненной актуальность изучения различных систем оплаты труда с целью разработки оптимальной для каждого конкретного предприятия.
Поэтому целью данной дипломной работы является исследование теоретических и практических аспектов построения системы оплаты труда.
Основной задачами, решаемыми в связи с поставленной целью являются:
- раскрыть роль заработной платы в рыночной экономике, ее сущность, функции и принципы организации;
- рассмотреть формы и системы оплаты труда, особенности и условия их применения на предприятии;
- изучить зарубежный опыт материального стимулирования труда персонала предприятия;
- провести анализ действующей системы оплаты труда на ЗАО «XXX» и оценить ее эффективность;
- предложить мероприятия по совершенствованию оплаты труда на ЗАО «XXX».
Объектом исследования является ЗАО «XXX» занимающееся реализацией непродовольственных товаров. Предмет исследования система заработной платы данного предприятия. Временной интервал исследования 2002-2004 гг.
Источники информации для анализа: статистическая отчетность по труду, штатное расписание, данные табельного учета и отдела кадров.