Влияние инноваций на эффективность деятельности строительной организации ( на примере BIM )

• Номер работы:
  975986
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.03.2023 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛИЯНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
  1.1 Роль инновационных технологий в повышении эффективности деятельности строительной организации 8
  1.2 Опыт внедрения BIM-технологий в строительство 14
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО ««НИЖНЕВОЛЖСКСТРОЙСЕРВИС» 24
  2.1 Характеристика строительной отрасли, место, занимаемое в ней ООО «Нижневолжскстройсервис» 24
  2.2 Анализ инновационной деятельности ООО «Нижневолжскстройсервис» 30
  ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НИЖНЕВОЛЖСКСТРОЙСЕРВИС» ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ 40
  3.1 Разработка предложений по повышению эффективности деятельности ООО «Нижневолжскстройсервис» на основе инноваций 40
  3.2 Оценка эффективности внедрения BIM-технологий в деятельность ООО «Нижневолжскстройсервис» 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
  ПРИЛОЖЕНИЯ 78
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние инноваций на эффективность деятельности строительной организации ( на примере BIM )
  
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы «Влияние инноваций на эффективность деятельности строительной организации (на примере BIM)» не вызывает сомнений, т.к. в современной рыночной экономике важным является внедрение современных технологий, позволяющих сократить затраты и увеличить прибыль строительной организации.
  Производственная деятельность строительной компании связана с решением комплекса самостоятельных задач и предполагает использование соответствующих факторов производства и вместе с тем это взаимосвязанные и взаимозависимые составляющие от результатов деятельности, которых зависит эффективность предприятия в целом.
  Для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности компании можно использовать различные инструменты: логистики, маркетинга, менеджмента и др. Выбор инструмента повышения эффективности зависит от преследуемых целей, внешней и внутренней среды и других факторов.
  …………………………………..
  ?