Корректировка диплома и поднятие оригинальности: Разработка концепции развития персонала

• Номер работы:
  955580
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.01.2023 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  
  Введение………………………………………………………………. 3
  1. Теоретико-методические аспекты развития персонала предприятия…………………………………………………………..
  6
  1.1.Понятие развития персонала предприятия в ретроспективе…. 6
  1.2.Сущность, задачи и методы развития персонала предприятия.. 11
  1.3.Современные технологии развития персонала предприятия…. 15
  2. Разработка концепции развития персонала в ООО «Фитнес Консалтинг Групп»……………………………………………………
  28
  2.1.Общая характеристика предприятия и анализ основных показателей деятельности предприятия…………………………….
  28
  2.2. Анализ системы развития персонала предприятия…………… 41
  2.3.Разработка концепции по развитию персонала на предприятии и оценка эффективности предлагаемых мероприятий……………..
  52
  Заключение……………………………………………………………. 71
  Библиографический список………………………………………….. 75
  Приложение…………………………………………………………… 80
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Корректировка диплома и поднятие оригинальности: Разработка концепции развития персонала
  Введение
  
  Современные отечественные предприятия, созданию эффективной системы управления персоналом уделяют все больше внимания. Так, особое значение для большинства российских организаций в настоящее время приобретает система развития и обучения персонала. Связано это с тем, что деятельность в условиях рыночной экономики предъявляет все более высокие требования к уровню профессиональной подготовки, уровню квалификации и компетентности персонала, их знаниям, умениям и навыкам. Это и определило актуальность темы исследования.
  Система развития персонала является основным фактором, влияющим на стоимость человеческих ресурсов и качественные характеристики персоналаорганизации.
  Основным элементом системы развития персонала, в свою очередь, является обучение персонала, которое способствует укреплению конкурентных преимуществ организации на рынке.
  ………………………………………………………………