Управление производственным потенциалом нефтегазодобывающего предприятия.

• Номер работы:
  944243
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.03.2023 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические аспекты производственного потенциала предприятия 7
  1.1. Понятие, сущность и классификация производственного потенциала 7
  1.2. Методика оценки использования производственного потенциала 13
  1.3. Особенности управления производственным потенциалом нефтегазодобывающего предприятия 23
  Выводы по главе 1 31
  Глава 2. Оценка производственного потенциала ПАО «Лукойл» 33
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Лукойл» 33
  2.2. Анализ управления производственным потенциалом предприятия 42
  2.3. Проблемное поле использования производственного потенциала предприятия 54
  Выводы по главе 2 57
  Глава 3. Совершенствование управления производственным потенциалом ПАО «Лукойл» 59
  3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования производственного потенциала ПАО «Лукойл» 59
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 67
  Выводы по главе 3 72
  Заключение 74
  Список использованной литературы 77
  Приложения 81
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление производственным потенциалом нефтегазодобывающего предприятия.
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Нестабильность мировых цен на углеводороды и повышение конкуренции на внешних рынках сбыта при нарастающем экспорте нефти и газа требуют от нефтегазовых компаний повышения эффективности управления производственным потенциалом, обеспечивающим повышение эффективности использования ресурсов, внедрения инноваций, свойственных нефтегазовому сектору экономики. Это оказывает положительное влияние на результаты деятельности предприятия, обусловливая возможности расширения и производственного развития, реинвестирования и капитализации прибыли в условиях нестабильной макроэкономической среды, что является объективно необходимым в современных условиях макроэкономической и геополитической среды.
  Соответственно, от менеджмента нефтегазовых компаний требуется глубокая и оперативная проработка вопросов производственного развития, обеспечивающих эффективное использование ресурсов нефтегазовых предприятий.
  ……………………………………………………………….
  ?