Пути достижения конкурентных преимуществ торговой организации

• Номер работы:
  770684
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Торговля и коммерческая деятельность (Trade and commercial activity)
• Год добавления:
  10.05.2022 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  Введение 7
  Глава 1. Теоретические основы достижения конкурентных преимуществ торговой организации 10
  1.1 Понятие конкуренции на рынке и конкурентоспособности организации 10
  1.2 Ключевые элементы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ организации 17
  1.3 Методы и критерии оценки конкурентоспособности организации 22
  Выводы по главе 1 29
  Глава 2. Исследование конкурентных преимуществ торговой организации ООО «Фрегат» 31
  2.1 Краткая характеристика и основные показатели деятельности ООО «Фрегат» 31
  2.2 Проведение ABC- и XYZ- анализа ассортимента товаров ООО «Фрегат» 39
  2.3 Анализ конкурентоспособности и конкурентных преимуществ ООО «Фрегат» 47
  Выводы по главе 2 52
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности продукции торговой организации ООО «Фрегат» 54
  3.1 Формирование и разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия 54
  3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 65
  Выводы по главе 3 69
  Заключение 70
  Список использованных источников 73
  Приложение 77
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Пути достижения конкурентных преимуществ торговой организации
  Актуальность темы данной работы заключается в том, что в современной экономической ситуации предприятия стремятся по максимуму использовать свои возможности, чтобы удержаться на конкурентном рынке. Организациям постоянно приходится разрабатывать конкурентные стратегии. Сейчас стало очевидным сочетание краткосрочных и долгосрочных планов для сохранения своего положения на рынке, поэтому сформировалось много вариантов конкурентных стратегий. Постоянно растущая конкуренция на рынке товаров и услуг, все более короткий срок службы продукции, а также изменения в образе жизни и потребительских предпочтениях вынуждают современные организации постоянно искать новые источники конкурентного преимущества.
  ………………………………………………………………………………