Скачать пример (образец) магистерской диссертации на тему "Анализ стратегических направлений и приоритеты развития...."

Анализ стратегических направлений и приоритеты развития компании Макдональдс

  • Номер работы:
    761771
  • Раздел:
  • Год добавления:
    15.05.2022 г.
  • Объем работы:
    91 стр.
  • Содержание:

    Содержание

    Введение 4

    Глава 1. Теоретико-методические основы стратегического развития сетей быстрого питания 11
    1.1 Сущность стратегического развития компаний 11
    1.2 Виды стратегий развития деятельности компаний 17
    1.3 Методологические основы стратегирования сетей быстрого питанпитания 23

    Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «Макдональдс» на российском рынке 32
    2.1 Анализ внешней среды 32
    2.1.1 Общая характеристика компании 32
    2.1.2 Анализ российского рынка быстрого питания 34
    2.1.3 Анализ 5-ти сил Портера 37
    2.1.4 Анализ конкурентов 39
    2.1.5 PEST-анализ 41
    2.2 Анализ внутренней среды 43
    2.2.1 Анализ финансовых показателей работы компании 43
    2.2.2 АВС-анализ 45
    2.2.3 БКГ-анализ 46
    2.2.4 КФУ-анализ 48
    2.2.5 SMART-анализ 50
    2.3 Выявление стратегических возможностей деятельности ООО «Мак«Макдональдс» на российском рынке 51

    Глава 3. Совершенствование стратегических направлений развития ООО «Макдональдс» на российском рынке 59
    3.1 Анализ текущей стратегии развития сети 59
    3.2 Стратегические приоритеты по развитию сети на российском рынкерынке 63
    3.3 Оценка экономической эффективности стратегических приоритетов развиразвития 68

    Заключение 74
    Список использованной литературы 82
    Приложения 91

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Анализ стратегических направлений и приоритеты развития компании Макдональдс


    Стратегическое развитие практически любого субъекта бизнеса связано с выбором стратегии/тактики его развития на краткосрочную, среднесрочную или долгосрочную перспективу. В этой связи на первый план выходит само понятие «стратегия», которое, заметим, в научной среде рассматривается по-разному. Так, например, если обратится к научным взглядам профессора В.С. Абрамова
Скачать демо-версию магистерской диссертации

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Магистерская диссертация) разработан нашим экспертом в качестве примера - 15.05.2022 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии магистерской диссертации необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Анализ стратегических направлений и приоритеты развития компании Макдональдс ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.