Кадровый потенциал государственного (муниципального) управления( оригинальность и доклад)

• Номер работы:
  741164
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  23.12.2021 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 5
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 8
  1.1 Сущность и содержание кадрового потенциала в системе государственного и муниципального управления 8
  1.2 Система нормативно-правового регулирования государственной гражданской и муниципальной службы 20
  Вывод по 1 главе 30
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО ОРГАНА ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ 32
  2.1 Общая характеристика Главного управления МЧС России по Кабардино-Балкарской Республике 32
  2.2 Анализ кадрового потенциала Главного управления МЧС России по Кабардино-Балкарской Республике 40
  2.3 Оценка формирования кадрового потенциала Главного управления МЧС России по Кабардино-Балкарской Республике 55
  Вывод по 2 главе 57
  ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЧС РОССИИ ПО КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ 59
  3.1. Рекомендации по совершенствованию формирования кадрового потенциала Главного управления МЧС России по Кабардино-Балкарской Республике 59
  3.2. Оценка разработанных рекомендаций 68
  Вывод по 3 главе 72
  Заключение 74
  Список использованных источников 78
  Приложение 1 85
  Приложение 2 86
  
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровый потенциал государственного (муниципального) управления( оригинальность и доклад)
  
  
  
  В настоящее время существует несколько подходов к определению кадровой работы. И.А. Костенко утверждает, что кадровая работа должна выступать важнейшим управленческим ресурсом государства и организаций по эффективному накоплению и реализации ценнейшего национального достояния - трудового потенциала человека, его профессиональных возможностей .