Управление служебно-профессиональным продвижением персонала

• Номер работы:
  716060
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.11.2021 г.
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  
  Введение...…………………………………………………………………………3
  1. Управление служебно-профессиональным движением персонала: содержание, развитие, проблемы..……………………………………………….5
  2. Роль кадрового менеджмента в совершенствовании продвижения персонала по служебной лестнице……………………………………………...12
  Заключение……………………………………………………………………….20
  Библиография…………………………………………………………………….22
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
  
  
  
  Актуальность темы. Термин «управление человеческими ресурсами» (HRM) широко используется в течение последних десяти-пятнадцати лет. До этого эта область была широко известна как «управление персоналом». Название HRM менялось несколько раз на протяжении истории. Смена названия произошла в основном из-за изменений в социальной и экономической деятельности на протяжении всей истории. Промышленное благосостояние было первой формой управления человеческими ресурсами. Управление персоналом, которое стало четко определенной сферой деятельности к 1920-м годам, в основном касалось технических аспектов найма, оценки, обучения и оплаты труда сотрудников и в большинстве организаций являлось «кадровой» функцией.
  ………………………………………………………