Совершенствование функционирования предприятий торговли с помощью логистики (на примере ООО «ТрансРусь»)

• Номер работы:
  713133
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Торговля и коммерческая деятельность (Trade and commercial activity)
• Год добавления:
  15.01.2022 г.
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
  1.1 Понятие и сущность логистической деятельности предприятия, а также ее эффективности 6
  1.2 Методы оценки и система показателей эффективности логистической деятельности 13
  1.3 Факторы, влияющие на организацию логистических процессов на предприятии 21
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ ООО «ТРАНСРУСЬ» 27
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
  2.2 Анализ системы показателей эффективности логистической деятельности предприятия 34
  2.3 Проблемы организации логистических процессов предприятия 39
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ ООО «ТРАНСРУСЬ» 47
  3.1 Мероприятия по совершенствованию организации логистических процессов предприятия 47
  3.2 Оценка эффективности предложений 58
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 72
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 75
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование функционирования предприятий торговли с помощью логистики (на примере ООО «ТрансРусь»)
  Актуальность выбранной темы определена тем, что для предприятия любой отрасли и сферы деятельности в сложившихся условиях нестабильности экономического развития, вызванных отрицательным воздействием последствий ввода карантинного режима из-за распространения коронавирусной инфекции, а также воздействием санкционных ограничений в отношении России и функционирующих на ее территории экономических субъектов поиск путей повышения результативности бизнес-процессов усиливается. Важно детальное и всестороннее повышение предпринимательской деятельности, в частности, направление управления потоковыми процессами, через которое возможно грамотное выстраивание закупочной, производственной и сбытовой деятельности. Для того чтобы обеспечить качественный процесс управления потоковыми процессами, предприятия ориентируются на внедрение логистических принципов, совершенствовать которые, в свою очередь, представляется возможным через актуализацию проектного управления. Применение логистических принципов в организации бизнес-процессов позволяет обеспечить оптимизацию временных и трудозатрат, связанных с закупочной, производственно-торговой, складской и иными направлениями. По этой причине важно всестороннее исследование логистической деятельности, поиск ее узких мест для возможности быстрого реагирования на них и устранение при возможности.
  ……………………………………………………….