Использование практического бизнес-консультирования (коучинга) для повышения эффективности менеджеров среднего звена в условиях трансформации организаций

• Номер работы:
  706485
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Психология
• Год добавления:
  09.10.2021 г.
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ФОРМ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 7
  1.1. Современные организации как особые типы бизнес систем 7
  1.2 Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы 13
  1.3. Основные виды бизнес-консультирования в современных организациях 18
  ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 23
  2.1 Новые методы управления эффективностью в современных организациях 23
  2.2 Исследование факторов удовлетворенности и неудовлетворенности трудом 34
  2.3 Оценка эффективности управления персоналом 40
  2.4 Управление жизненной энергией и мотивацией сотрудников 42
  ГЛАВА 3. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЛИЧНОСТИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 44
  3.1 Определение понятия «менеджер» в современных социально-экономических условиях 44
  3.2 Специфика профессиональной деятельности менеджера коммерческой организации 46
  3.3 Особенности личности современного менеджера 49
  3.4 Эмоциональное выгорание как проявление профессиональной дезадаптации менеджеров в условиях организационных преобразований. 51
  3.4.1. Организационные факторы эмоционального выгорания менеджеров. 51
  3.4.2. Личностные факторы эмоционального выгорания менеджеров. 53
  3.4.3. Обобщенная модель факторов эмоционального выгорания менеджеров в условиях организационных преобразований. 54
  3.5 Психология лидерства 55
  ГЛАВА 4. ЭМПИРИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ НА ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ МОТИВАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ 66
  4.1. Методы и процедура исследования. 66
  4.2. Описание результатов исследования. 70
  4.2.1. Структура эмоционального выгорания менеджеров в условиях организационных изменений 70
  4.2.2. Соотношение индивидуально-типологических особенностей менеджеров и признаков их эмоционального выгорания 73
  4.2.3. Взаимосвязь особенностей самосознания и мотивационно-ценностной сферы менеджеров с уровнем их эмоционального выгорания. 74
  4.2.4 Трансформационное лидерство. Механизмы развития лидерских качеств. 75
  4.3. Анализ и обсуждение результатов исследования 81
  4.3.1. Роль психологического бизнес-консультирования в борьбе с эмоциональным выгоранием менеджеров, в повышении вовлеченности и уровня мотивации 81
  4.3.2. Особенности самосознания и мотивационно-ценностной сферы менеджеров как факторы, влияющие на их эмоциональное выгорание 84
  4.3.3. Рекомендации по психологической профилактике и коррекции эмоционального выгорания у менеджеров коммерческих организаций 85
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90
  ПРИЛОЖЕНИЯ 93
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Использование практического бизнес-консультирования (коучинга) для повышения эффективности менеджеров среднего звена в условиях трансформации организаций
  
  
  
  Организация (от лат. organizo - организовывать) – это целевое объединение ресурсов. Подразумевается, что основным ресурсом организации являются люди, персонал, то есть человеческий ресурс и человеческий капитал. Управление организацией включает в себя контроль, планирование, мотивацию человеческих ресурсов