Технологии формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы

• Номер работы:
  704371
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  24.08.2021 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Технологии формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические аспекты кадрового резерва государственной и муниципальной службы 6
  1.1 Понятие и сущность кадрового резерва государственной и муниципальной службы 6
  1.2 Формирование и использование кадрового резерва государственной и муниципальной службы 7
  Глава 2. Анализ и оценка эффективности кадрового резерва государственной и муниципальной службы Московской области 10
  2.1 Анализ показателей кадрового потенциала государственной и муниципальной службы субъекта Российской Федерации 10
  2.2 Оценка кадрового резерва государственной и муниципальной службы Московской области: существующие проблемы 12
  Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению кадрового резерва государственной и муниципальной службы 16
  3.1 Направления по решению проблем кадрового резерва государственной и муниципальной службы субъекта Российской Федерации 16
  3.2 Предложения по повышению кадрового резерва государственной и муниципальной службы 18
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
  ПРИЛОЖЕНИЕ 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технологии формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы
  
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы определяется необходимостью всестороннего исследования проблемы повышения эффективности использования кадрового резерва государственной и муниципальной службы, являющимися одними из основных показателей социально-экономической эффективности органа власти.
  В настоящее время особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
  Одним из ключевых компонентов содержания современной государственной национальной политики является формирование и развитие кадрового резерва государственной и муниципальной службы как стратегического фактора, во многом определяющего успех реализации государственной стратегии социально-экономического развития России.
  …………………………………………………
  ?
  
  Глава 1. Теоретические аспекты кадрового резерва государственной и муниципальной службы
  1.1 Понятие и сущность кадрового резерва государственной и муниципальной службы
  
  В настоящее время служащие рассматриваются в качестве ключевого ресурса органов государственной власти, освоение которого требует денежных вложений и организационных усилий работодателя [1].
  Создание кадрового резерва необходимо для лучшего обеспечения государственной и муниципальной службы подготовленными служащими, готовыми при необходимости не только к своей части работы, но и другим по смежным направлениям. Наличие в кадровом резерве обученных специалистов позволяет органу власти значительно снизить затраты на подбор и адаптацию новых сотрудников, а также выстроить систему инвестирования в развитие персонала, что в свою очередь значительно повышает нематериальную мотивацию сотрудников. и способствует их консолидации. Кроме того, наличие подготовленного кадрового резерва позволяет существенно снизить риски по заболеванию ключевых сотрудников или возникновению других непредвиденных обстоятельств.
  Формирование кадрового резерва происходит в течение календарного года посредством рассмотрения предложений руководителей подразделений о дополнении списочного состава кадрового резерва новыми кандидатами или исключении отдельных работников из кадрового резерва.
  Проблема кадров является важной частью управленческой деятельности любой сферы, включая государственное и муниципальное управление. Кадровый резерв государственной и муниципальной службы формирует эффективность, долгосрочную перспективность. Исследование учебной и научной литературы по проблеме кадрового резерва государственной и муниципальной службы позволяет утверждать о том, что среди ученых нет единого мнения на определение «кадровый резерв».
  Управление человеческими ресурсами - это современный общий термин, используемый для описания управления и развития сотрудников в государственном или муниципальном учреждении. Управление человеческими ресурсами, также называемое управлением персоналом или талантами (хотя эти термины немного устарели), включает в себя надзор за всеми вещами, связанными с управлением человеческим капиталом государственного или муниципального учреждения.
  ………………………….
  ?