Управление производственными процессами и качеством (на примере ООО "ПКБ "РИО")

• Номер работы:
  703995
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2021 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления производственными процессами и качеством 7
  1.1. Понятие и сущность производственных процессов 7
  1.2. Методологические аспекты управления производственными процессами 12
  1.3. Качество – как объект управления 19
  1.4. Содержание системного подхода к управлению качеством 25
  Глава 2. Анализ управления производственными процессами и качеством в АО «ПКБ «РИО» 30
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПКБ «РИО» 30
  2.2. Анализ финансово-экономического положения предприятия АО «ПКБ «РИО» 35
  2.3. Оценка системы управления производственными процессами на предприятии АО «ПКБ «РИО» 41
  2.4. Оценка системы управления качеством на предприятии АО «ПКБ «РИО» 47
  Глава 3. Совершенствование управления производственными процессами и качеством в АО «ПКБ «РИО» 54
  3.1. Разработка проекта по совершенствованию управления производственными процессами на предприятии АО «ПКБ «РИО» 54
  3.2. Разработка проекта по совершенствованию управления качеством на предприятии АО «ПКБ «РИО» 57
  3.3. Анализ и оценка ожидаемых рисков реализации предложений по совершенствованию управления производственными процессами и качеством на предприятии АО «ПКБ «РИО» 60
  3.4. Анализ и оценка ожидаемых результатов реализации предложений по совершенствованию управления производственными процессами и качеством на предприятии АО «ПКБ «РИО» 63
  Заключение 67
  Список использованной литературы 73
  Приложения 76
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление производственными процессами и качеством
  (на примере ООО "ПКБ "РИО")
  
  Рост результативности производства товаров и услуг и повышение их качества на предприятиях и в организациях является одной из основных задач на макроуровне (путем формирования позитивных условий для осуществления результаной деятельности компаний и т.д.) и на микроуровне (путем проведения анализа результатов хозяйственной деятельности, подготовки и реализации мер по повышению фондоотдачи и т.д.). Залогом успешного функционирования любого экономического субъекта является непрерывный рост результативности производства, проведение комплексного анализа его результатов, а также инновационная деятельность.......................................................................