Разработка программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса

• Номер работы:
  694379
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  07.06.2021 г.
• Объем работы:
  96 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические подходы к разработке программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса 8
  1.1 Сущность программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса 8
  1.2 Состав и структура программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса 14
  1.3 Особенности разработки программы стратегического управления корпоративной культурой малого и среднего бизнеса в России и за рубежом 24
  Глава 2. Анализ программы стратегического управления корпоративной культурой ООО «Платинум Фитнес» 31
  2.1 Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Платинум Фитнес» 31
  2.2 Анализ и определение вида организационной культуры организации 36
  2.3 Значение и соответствие программы корпоративной культуры с общей стратегией деятельности организации 47
  Глава 3. Разработка программы стратегического управления корпоративной культурой в ООО «Платинум Фитнес» 68
  3.1 Структура и основные положения программы стратегического управления корпоративной культурой ООО «Платинум Фитнес» 68
  3.2 Содержание и особенности программы стратегического управления корпоративной культурой ООО «Платинум Фитнес» 73
  3.3 Инструментарий внедрения и апробации программы стратегического управления корпоративной культурой ООО «Платинум Фитнес» 82
  Заключение 88
  Список литературы 91
  Приложения 97
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса
  Введение
  Актуальность исследования и его значимость обусловлены следующими положениями. На современном этапе развития цивилизованной экономики предприятия и организации это сложные системы, которые требуют изучения и определенного подхода. Наиболее важным элементом любого предприятия является корпоративная или организационная культура. Корпоративная культура рассматривается как совокупность ценностей и традиций, символов и правил, которые поддерживают сотрудники предприятия.
  Конкурентоспособность требует от организации быстроты реакции на изменяющуюся внешнюю обстановку на экономическом фоне и гибкой адаптации к меняющимся условиям. Для предупреждения и решения проблем обеспечения качественного функционирования предприятий, корпораций и организаций нужно своевременно выявлять и учитывать факторы, которые могут повлиять на эффективность управления. Корпоративная культура как раз является как раз одним из таких факторов.
  Потребность в работе над формированием развития коллектива и результативной корпоративной культуры чаще всего является важной для организаций, оказывающих услуги в сфере сервиса и услуг.
  …………………………………………………………………….