Задания по электронной библиотеке и автоматизированные системы управления документооборотом.

• Номер работы:
  677816
• Раздел:
  Все работы   →   Решенные задачи   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  30.03.2021 г.
• Объем работы:
  3 стр.
• Содержание:
  Практическая работа № 4 «Разработка стратегического плана внедрения электронного документооборота в компании»
  1.Описать цели и задачи внедрения СЭДО
  2.Описать преимущества, которые даст внедрение СЭДО.
  3.Выбрать способ внедрения и обосновать свой выбор.
  3.1. Перечислить возможные методологии внедрения (хаотичная, по участкам, по направлениям, полная, комплексная автоматизация) и описать их преимущества и недостатки.
  3.2. Проанализировав преимущества и недостатки всех существующих способов автоматизации, выбрать из них один для данной конкретной компании и обосновать свой выбор.
  4. Описать ограничения, которые необходимо учитывать при выборе стратегии внедрения СЭДО (финансовые, временные, трудовые, технические).
  5.Выполнить анализ требований к СЭДО.
  6.Расписать этапы внедрения. Указать возможные проблемы на каждом этапе. В результате выполнения практической работы необходимо подготовить отчет «Стратегический план внедрения СЭДО». Стратегический план в отличие от оперативного не содержит плана конкретных работ по внедрению СЭДО в компании, а также содержит основные принципы и условия, с соблюдением которых должны осуществляться принятия решений на каком-либо отрезке времени, и результаты, которые должны быть достигнуты при соблюдении этих условий. Стратегия внедрения должна содержать: цели внедрения; способ внедрения; ограничения; требования к информационной системе.
  ……………………………
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Задания по электронной библиотеке и автоматизированные системы управления документооборотом.
  Практическая работа № 4 «Разработка стратегического плана внедрения электронного документооборота в компании»
  1.Описать цели и задачи внедрения СЭДО
  2.Описать преимущества, которые даст внедрение СЭДО.
  3.Выбрать способ внедрения и обосновать свой выбор.
  3.1. Перечислить возможные методологии внедрения (хаотичная, по участкам, по направлениям, полная, комплексная автоматизация) и описать их преимущества и недостатки.
  3.2. Проанализировав преимущества и недостатки всех существующих способов автоматизации, выбрать из них один для данной конкретной компании и обосновать свой выбор.
  4. Описать ограничения, которые необходимо учитывать при выборе стратегии внедрения СЭДО (финансовые, временные, трудовые, технические).
  5.Выполнить анализ требований к СЭДО.
  6.Расписать этапы внедрения. Указать возможные проблемы на каждом этапе. В результате выполнения практической работы необходимо подготовить отчет «Стратегический план внедрения СЭДО». Стратегический план в отличие от оперативного не содержит плана конкретных работ по внедрению СЭДО в компании, а также содержит основные принципы и условия, с соблюдением которых должны осуществляться принятия решений на каком-либо отрезке времени, и результаты, которые должны быть достигнуты при соблюдении этих условий. Стратегия внедрения должна содержать: цели внедрения; способ внедрения; ограничения; требования к информационной системе.
  ……………………………