Развитие сетевых структур и их конкурентоспособность на примере Макдоналдс

• Номер работы:
  597729
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы для колледжа   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.04.2020 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1 Теоретические основы развития сетевых структур и их конкурентоспособности 7
  1.1 Сущность и особенности построения сетевых структур компаний 7
  1.2 Сущность, роль и значение конкурентоспособности для компании 12
  1.3 Специфика обеспечения конкурентоспособности сетевых структур компаний 26
  Глава 2 Анализ деятельности и конкурентоспособности сетевых структур и компании «McDonald’s» 39
  2.1 Общая характеристика компании «McDonald’s» 39
  2.2 Анализ внутренней и внешней среды сетевой компании «McDonald’s» 44
  2.3 Оценка конкурентоспособности компании «McDonald’s» 55
  Глава 3 Проект по повышению конкурентоспособности сетевой компании «McDonald’s» 61
  3.1 Основные направления разработки проекта по повышению конкурентоспособности сетевой компании «McDonald’s» 61
  3.2 Оценка эффективности проекта по повышению конкурентоспособности сетевой компании «McDonald’s» 64
  Заключение 68
  Список использованных источников 72
  Приложение А 79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие сетевых структур и их конкурентоспособность на примере Макдоналдс
  Введение
  
  Актуальность темы. В современной экономической науке очень много научных работ посвящено проблеме конкурентоспособности предприятия, конкурентным преимуществам субъектов рынка, важность формирования эффективной конкурентной стратегии организации. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке, предприятие должно обладать уникальными конкурентными преимуществами. Это так называемые преимущества стратегического уровня. Благодаря преимуществам в имеющихся ресурсах или предпочтениям, обеспечивающих операционную эффективность можно достичь лишь временного результата, в современных условиях этого недостаточно. Поэтому важным направлением формирования конкурентных преимуществ является разработка фирмой эффективной стратегии развития, базирующейся на уникальном позиционировании компании, ориентации на уникальные виды деятельности. Именно это позволит обеспечить долгосрочные конкурентные преимущества.
  Возникновение в России рыночных отношений привело к появлению конкурентной борьбы в различных сферах экономики. .....................
  Глава 1 Теоретические основы развития сетевых структур и их конкурентоспособности
  
  1.1 Сущность и особенности построения сетевых структур компаний
  
  Интерес к формированию сетей и созданию сетевых форм взаимодействия связан с качественными изменениями и трансформацией бизнес-структур, обусловленные процессами глобализации и интернационализации. То, что сетевая организация является виртуальной утверждает Б. Мильнер и выделяет следующие ее характерные черты [6]:
  - непостоянный характер функционирования элементов;
  - осуществление связей и управленческих действий на базе интегрированных и локальных систем и телекоммуникаций;
  - взаимодействие со всеми партнерами и другими заинтересованными организациями на основе серии соглашений, договоров и взаимного владения собственностью;
  - образования временных альянсов организаций в смежных сферах деятельности;
  - частичная интеграция в материнскую компанию и сохранении отношений собственности пока это выгодно;
  - договорные отношения рабочих с администрацией во всех звеньях.
  .............