Определение навыков, способностей и ограничений у менеджеров

• Номер работы:
  596277
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  16.01.2020 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Управленческий труд и менеджеры 4
  1.1. Управленческий труд и его специфика 4
  1.2. Классификация управленческих работников. 10
  1.3 Содержание труда менеджера 14
  2. Анализ и выделение проблем навыков, способностей и ограничений у руководителей и специалистов исследуемой организации Агрокомплекса «Сады Гиганта» 19
  2.1. Анализ навыков, способностей и ограничений у руководителей и специалистов исследуемой организации Агрокомплекса «Сады Гиганта» 19
  2.2. Анализ проблемных сторон руководителей и специалистов Агрокомплекса «Сады Гиганта» 30
  3. Основные направления развития личных и деловых качеств руководителей и специалистов организации 32
  3.1. Улучшение структуры аппарата управления 32
  3.2. Повышение квалификации, продвижение по службе 36
  3.3. Аттестация кадров 38
  Выводы и предложения 39
  Список литературы 42
  Приложение 1 45
  Приложение 2 46
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Определение навыков, способностей и ограничений у менеджеров
  Проблемы управления персоналом в последние годы получили приоритетное значение. В Российской Федерации управление персоналом очень много лет было не актуальным направлением в деятельности организаций и представляла собой только учет сотрудников и их мотиви-рование с помощью материальных благ.
  В последние годы главной целью является укрепление основного ка-питала – персонала, а это произошло вследствие формирования инновационной экономики. Система управления персоналом способна во много раз поднять эффективность организации, поэтому все чаще она признается одной из наиболее значительных сфер жизни в организации, а само определение «управление персоналом» изучается с многих сторон: от статистикоэкономического до философско-психологического.
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что эффективная организация работы системы управления персоналом в организации является основным фактором успешной трудовой деятельности ее работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будут результативными. Только при наличии правильно подобранной организационной структуры, с учетом всех ее положительных и отрицательных сторон, возможно достижение главных целей предприятия, из этого следует, что в настоящее время улучшению системы управления персоналом придается большое значение и уделяется много внимания.
  ………………………………………………
  Вопросы управления персоналом организации на сегодняшний день являются актуальными для большинства субъектов хозяйствования. Под управлением персоналом организации подразумевается решение всех аспек-тов деятельности бизнеса, связанных с человеческими ресурсами.
  В 1970-х годах в американском менеджменте образовалось и прижи-лось понятие «управление человеческими ресурсами» . Логика и стратегия в подходе к управлению сотрудниками организации, вносящими, коллективно и индивидуально, вклад в решение ее задач, вот как представляется эта функция менеджмента
  .....................................................