Сравнительный анализ зарубежного и российского опыта компенсационной политики и вознаграждения персонала

• Номер работы:
  588840
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.12.2019 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  
  Глава 1. Теоретические аспекты компенсационной политики и вознаграждения персонала в управлении международной компании 5
  1.1. Сущность компенсационной политики и вознаграждения персонала 5
  1.2. Современные системы и модели мотивации персонала в ведущих компаниях мира 8
  1.3. Современные зарубежные инструменты мотивации персонала 12
  
  Глава 2. Исследование компенсационной политики и вознаграждения персонала в управлении международной компанией Coca-Cola 15
  2.1. Краткая характеристика Coca-Cola 15
  2.2. Анализ программ мотивации в Coca-Cola 16
  2.3. Анализ компенсационной политики и вознаграждения персонала
  в Coca-Cola 19
  
  Глава 3. Предложения совершенствования компенсационной политики и вознаграждения персонала 24
  3.1.Современные инструменты мотивации персонала в РФ 24
  3.2. Мероприятия по совершенствованию компенсационной политики и вознаграждения персонала в Coca-Cola 27
  
  Заключение 30
  
  Список литературы 32
  
  Приложения 34
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сравнительный анализ зарубежного и российского опыта компенсационной политики и вознаграждения персонала
  
  С точки зрения предприятия компенсационный пакет, его компоненты - это расходы предприятия. Следовательно, расходы на персонал охватывают все стадии работы предприятия с работниками: от поиска потенциальных претендентов до этапа их увольнения с работы. Компенсационный пакет, в свою очередь, характеризует все компенсации и вознаграждения, которые получают работники в собственный фонд потребления и воссоздания. Когда структура расходов на персонал правильно сформирована, то это гибкий инструмент для повышения производительности труд, и улучшения финансово-хозяйственных показателей деятельности компании, можно оптимизацировать работу.
  Изменения, которые происходят в России в экономической и социальной сферах, направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики, предоставления последний стойкой динамики развития и достижения на этой основе высокого качества жизни.
  Высокая социально-экономическая значимость проблемы компенсационной политики и вознаграждения персонала выявила необходимость проведения исследования.
  Цель исследования – провести сравнительный анализ зарубежного и российского опыта компенсационной политики и вознаграждения персонала.
  …………………………………….
  ......................................
  Любая деятельность человека предопределена потребностями. Потребность - ощущение недостатка чего-то, необходимость в чем-то, что является желательным для поддержания жизнедеятельности человека, развития организма, личности, социальной группы [6, с. 40]. Потребности являются источником трудовой активности человека, который направлен на их удовольствие. Современные отношения между трудом и капиталом, между наемным работником и работодателем в сфере оплаты труда и материальной мотивации выходят за пределы традиционных распределительных отношений. Для привлечения и содержания работников работодатель должен предложить другие выплаты и поощрения, которые непосредственно не связаны с выполнением трудовых функций и обязанностей.
  В связи с этим на практике появилось понятие «компенсационный пакет», которое отличается от традиционного понимания компенсаций, предвиденных трудовым законодательством.
  ..................................................