Стратегическое управление ООО "Техно-мастер" Комплексное сопровождение информационной инфраструктуры предприятия

• Номер работы:
  581829
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  05.11.2019 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1 Понятие стратегии и стратегического управления организацией 5
  1.2 Современные аспекты стратегического управления 13
  1.3. Методы и инструменты стратегического управления 18
  2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "Техно-мастер" 28
  2.1. Краткая характеристика организации 28
  2.2. Финансово-экономический анализ 31
  2.3. Анализ стратегического потенциала организации 33
  Цена 35
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО "Техно-мастер" 51
  3.1. Разработка стратегии развития организации 51
  3.2. Разработка плана мероприятий по реализации стратегии развития 55
  3.3. Расчет экономической эффективности реализации стратегии 62
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
  ПРИЛОЖЕНИЕ 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление ООО "Техно-мастер" Комплексное сопровождение информационной инфраструктуры предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы теории и практики стратегического управления в условиях современной России являются для российских предприятий очень значимыми. На современном этапе, каждое отечественное предприятие встречается с серьезными финансовыми проблемами и жестким конкурентным окружением на российском и международном товарном рынке. Интерес выживания и гибкая реакция на динамику перемен рыночных условий, повышение устойчивости и адаптационного умения удовлетворять потребительский спрос, преодоление торможения в развитии техники и технологий, обеспеченность высшего качества для производимого продукта и оказываемой услуги предприятия – в связи со всеми этими факторами, появляется необходимость в выработке результативной комплексной стратегии. Актуальным и своевременным шагом в направлении развития, бесспорно, является разработка и реализация стратегии развития, соответствующей всем обстоятельствам внешнего окружения организации и её внутренним возможностям.
  ........................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  
  1.1 Понятие стратегии и стратегического управления организацией
  
  В деловом и в научном мире до сего времени отсутствует единое понимание сути стратегического управления и его терминологии.
  Много путаницы и недоразумений появляется при истолковании таких терминов: «стратегический план» и «стратегия», «стратегическое и долгосрочное планирование», «планирование» и «управление». Вопрос толкования сути и одинакового уяснения терминологии имеет огромное значение для каждого научного исследования, потому надобность в его решении очень значима для дальнейшего исследования стратегического планирования.
  Для раскрытия сути стратегического планирования проанализируем понятие «план». Большинство ученых не отъединяют планирование от менеджмента, утверждая, что планирование и менеджмент (управление) – это по сути, одно и то же: принятие решений касательно будущей деятельности фирмы; Ф.Денисон отмечал, что «почти любую работу, чтобы ее вообще сделать, надо спланировать, по крайней мере информационно и на несколько минут вперед . По суждению иных ученых, планирование - это получение контроля над будущим; не только рассуждения о перспективах, но и активные, устремлённые на него действия .
  ...................