Логистическая технология JIT

• Номер работы:
  575191
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.09.2019 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Сущность логистической технологии JIT 5
  1.1.Понятие и содержание логистической технологии JIT 5
  1.2.Преимущества и недостатки логистической технологии JIT 9
  1.3.Основные принципы логистической технологии JIT 11
  2. Внедрение логистической технологии JIT в логистических компаниях России 13
  2.1. Практика применения логистической технологии JIT в компаниях России 13
  2.2. Внедрение логистической технологии JIT в транспортно-экспедиционной компании «ТЛК-Групп» 17
  2.3. Экономическая эффективность внедрения логистической технологии JIT в транспортно-экспедиционной компании «ТЛК-Групп» 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  БИБЛИОГРАФИЯ 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Логистическая технология JIT
  
  В современных условиях, особенностью выбора системы логистики транспортно-экспедиционной компании является смена стратегии примене-ния в ее хозяйственной деятельности.
  Главными экономическими целями транспортно-экспедиционной ком-пании в рыночных условиях являются повышение эффективности грузовых перевозок, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей рынка.
  При этом возрастает влияние факторов коммерческого риска, возрастание конкуренции, влияние конъюнктуры рынка, а также запросы потребителей. Для более высокой экономической и социальной эффективной транспортно-экспедиционной деятельности компании необходимо, чтобы появлялись новые виды услуг, для этого необходимо внедрение логистические технологии JIT.
  Актуальность выбранной темы обусловлена для расширение портфеля транспортно-экспедиторских услуг за счет внедрения технологии JET, необходимо совершенствовать систему управления организацией для повышения эффективности ее хозяйственной деятельности.
  Цель исследования: внедрение технологии JET на примере ООО «ТЛК-ГРУПП» г. Москва
  …………………………….
  В современных условиях хозяйственная деятельность компаний Рос-сийской Федерации должна быть ориентирована на выпуск высококачест-венной и конкурентоспособной продукции при максимальном снижении за-трат на ее производство и логистику.
  Управление оборотным капиталом компании, а в частности запасами, является неотъемлемой частью бизнес успеха и эффективности хозяйствен-ной деятельности в целом. Но в условиях постоянной разработки новых продуктов, срок жизни которых с каждым годом становится все меньше, необходимо особенно внимательно подходить к определению оптимального уровня запасов товаров и материалов, а, возможно, и полный отказ от их наличия.
  Подобный метод управления производственным процессом уже давно существует и называется JIT («Just in time» или «точно в срок») .
  Концепция JIT – это метод управления запасами, который заключается в уменьшении запасов компании за счет регулирования поставок сырья и материалов от поставщиков .
  В соответствии с этой концепцией необходимые комплектующие и материалы поступают в нужном количестве в нужное место и в нужное время.
  Данная концепция основана на двух принципах: Компания производит товары и услуги только при появлении спроса на них у потребителя; Продукты должны поставляться заказчику только при необходимости и в удобное для него время.
  ....................