Роль руководителя в управлении учреждением культуры

• Номер работы:
  571985
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.07.2019 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Роль руководителя и специфика руководства учреждением культуры 4
  1.1. Роль руководителя в системе управления и организации человеческих ресурсов 4
  1.2. Особенности управления трудовым ресурсом учреждений и организаций сферы культуры 10
  Глава 2. Руководитель в механизме управления Домом культуры с.Булава и совершенствование механизма управления 15
  2.1. Характеристика учреждения Дом культуры с.Булава 15
  2.2. Роль руководителя в управлении Домом культуры с.Булава 18
  2.3. Направления совершенствования организационно-экономического механизма управления Домом культуры с.Булава 23
  Заключение 33
  Библиографический список 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль руководителя в управлении учреждением культуры
  Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на бюджетные учреждения культуры возлагаются важные задачи по культурному развитию местных территорий. Бюджетным учреждениям культуры доводится государственное финансирование в рамках муниципальных программ и муниципальных заданий. Оценка их деятельности осуществляется на основании плановых показателей муниципального задания и плана финансово-хозяйственной деятельности. На муниципальные бюджетные учреждения культуры распространяет свое действие 44-ФЗ от 05.04.2013г. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и это накладывает свои сложности на осуществление им своей деятельности в частности встает вопрос о своевременной и качественной закупке товаров, работ услуг, а так же закупок бесперебойного цикла: вода, тепло, электроэнергия. Контроль и управления за деятельностью бюджетного учреждения культуры возлагается на руководителя учреждения.
  ……………………………………………………………..
  Современные экономические условия требуют новых подходов к управлению организациями с целью обеспечения их высокой эффективности и конкурентоспособности. В настоящее время российское общество характеризуется стремительными изменениями и отсутствием экономической, политической и социальной стабильности. Содержание этих изменений во многом определяет роль, место и образ управленческого персонала в обществе, вносит коррективы в содержание профессиональной деятельности. Поиск новых способов решения управленческих проблем, производительность труда того или иного подразделения, эффективность управленческого процесса, характер взаимоотношений между сотрудниками, микроклимат в коллективе, степень социально ответственного поведения персонала, – все это обеспечивает результативное выполнение профессионально-управленческой деятельности. [11]
  Руководитель – это лицо, наделенное правом принимать решения, выступающее единоначальником в пределах предоставленных ему полномочий. Именно руководитель является ответственным на процессы, происходящие в компании, так как он их регулирует, осуществляя планирование, контроль и координацию.
  .................................................